旗下微信矩阵：
【投资界学堂】如何利用Pinterest进行社交媒体营销？
创办于2010年的Pinterest目前已有1000多万用户。人们每天登录该网站，把图片和视频“钉在”个人图片墙上，从而保存和分享自己喜欢的内容。当人们互相关注、“转钉”或评论对方的内容时，这一网站也...【投资界学堂】成功创业者的15条经营哲学
初创企业的业绩与创始人优秀密不可分;创始人的决策又与他们的理念息息相关。这样看来，也许创业者和哲学家并没有多大差别。【投资界学堂】卓越企业领袖应具备的九项素质
这些能力背后是企业领袖所具备的一系列原则和特征，也是比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯等卓越企业领袖所具有的共同特征。【投资界学堂】创业者如何成炼成业内专家
无论如何，本文的目的不是要介绍词汇的含义，而是介绍如何成为业内专家。而且，专家或专业人士并非富人、名人或特权人士的专利。若想成为业内专家，您可以遵循以下几点。【投资界学堂】初创企业第一年的生存技巧
另外，我还注意到某些新开业的零售店通常会签订一年店铺租赁合同，由于他们必须要支付12个月的房租，所以经营也维持了12月，可一旦租约期满后，便无力支撑，关门大吉了。【投资界学堂】关于工作时间的几个“真相”
创业博客Under30CEO刊文指出：1.本科以上学历的人比其他学历略低的人更易分神；2.年轻员工更易“溜号”3.最让员工分心的源头是互联网。【投资界学堂】创业者成功经营必备的七大秘笈
多年以来，笔者不仅为许多企业做过咨询，还亲自参与经营了自己的57家企业。有过这些经历后，我很了解在今天哪些经营策略是有用或无用的，而这些经验都是我从短兵相接的小企业残酷竞争中积累的。【投资界学堂】风投关注初创企业的四大关键点（二）
当与潜在投资者进行讨论时，创业者非常容易忽略谈话的重点。通常情况下，创业者把重点更多地放在介绍产品或服务模式上，而忘记要通过企业成长为风险投资者带来投资回报。创业者永远都不应该忽略这个重点。【投资界学堂】直销模式驱动初创商务公司发展
过去，直销的黄金期发生在女性只能选择有限的传统职业发展路径。当越来越多的女性在主流经济中获得成功，从事直销的意愿就打消了。但是在经济缓慢复苏时，失业率依然高涨，更多的人们愿意尝试直销。【投资界学堂】成功企业的七大潜质
为了确定哪些因素发挥了作用，研究者们使用各种变量对这27家公司进行了比较。经过检验和对比所有变量，最后证明只有七个变量可以作为公司生存的可靠预测因素。【投资界学堂】从泰坦尼克号看企业经营
一艘远洋邮轮，当然，也可以看作是一家漂泊在海上的企业。对于泰坦尼克号来说，这家企业首航便遭遇灭顶之灾。作为一个企业的掌舵者，要避免企业发生倾覆事件。你可以从泰坦尼克号的结局中学习到以下五条经验教训：【投资界学堂】小企业外包三项注意
从长远来看，外包迫使美国工人选择更高价值的工作，但是从短期来看，外包引发非常实际的社会问题。外包通常被视为是一个肮脏的字眼。但是，事实本不应该如此。【投资界学堂】做好潜在客户沟通 助创业成功
同潜在顾客沟通的问题包括，人们会不会购买企业提供的产品或服务?如果能购买，人们愿意接受的价格是多少?这些问题的答案很可能出乎创业者所料。【投资界学堂】成功创业打好四门“基本功”
然而，最后往往发现并没有所谓“灵丹妙药”，只是再次证明在创业和公司发展过程中，在通往成功的道路上，创业者最需要掌握和遵循的是简单却有效的经营基本功。【投资界学堂】优秀创业导师必备的五项素质
幸运的话，创业者可以找到合适的导师。但是很多时候，创业者需要花费时间与朋友和同事进行交流，构建人脉关系网。创业者应关注能够称为典范的人，这些人应拥有技术，并且与创业者意气相投。专业人士为创业者指点迷津：教你6分钟打动投资人
针对国内创业者普遍追逐投资的风气，查立称太多创业者成天在追VC，这是不健康的，创业者的主要精力要放在做产品、做市场，从用户口袋里拿到钱，而不是投资人。【投资界学堂】初创企业的五大融资渠道
员工薪水、设备、日常用品作为企业经营成本，都可能妨碍企业的发展。幸运的是，为了企业成长创业者可以进行必要的融资活动，而且可以有很多融资渠道可供选择。【投资界学堂】创业者必知的后期风险投资规则
企业怎么吸引后期投资者？首先，他们需要对市场有很好的把握，而且团队需要知道在与各种规模企业的竞争中取胜。他们应该能准确地描述产品和自己的竞争力。
投资界
创投暖宝宝的心上人
