国科嘉和王戈：在整个落地过程中，除了结算 to B端决策流程和to C端完全不一样
第一个问题是消费互联网如何转型的问题，消费互联网几乎在同一水平线上。第一个问题从消费互联网走向产业互联网转型，这一点我们跟美国还有一定的差距。
第二，刚才各位已经说了，我们过去投一些to B端互联网应用。我这里只提两个要点：第一个是结算，其实从我们看到的实践情况来看，to B端业务结算，并不是一个技术的问题。很多时候是不是把传统的to B端结算愿意搬到网上，这其实是很重要的问题。你说这个市场都挺好的，商业逻辑一听就清楚，多么大的市场，人家愿意不愿意，大家都心知肚明，还是有很多具体的账，这不是技术的问题，这是大家可以去思考和讨论的，还是有新的模式能够渐进完成的。
在整个落地过程中，除了结算的问题，整个to B端整个决策的流程，跟to C端是完全不一样的。
软件有两个趋势，第一个来讲，传统做软件的，我们之所以说中国软件不行，软件是做基础架构的，底层的这些东西，是赢家通吃的，过去几年软件还有机会；第二，这个软件是重度垂直，深度应用，以场景化来做，我们的机会会比较好。第三，第一个是叫软件硬件化，第二个是服务产品化。这两个是大的总的趋势，文化创意产品逐步付费的习惯已经养成了，从过去成功的案例来看，整体来讲软件被硬件化，或者结合化，然后服务产品化，这是一个比较大的趋势。或者捞杠杆，这个是离钱比较近。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201512/20151204391033.shtml
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