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【投资界学堂】十大商业智慧名言
华特•伊利亚斯•迪士尼 （华特迪士尼公司创始人）: “只要我们有勇气去追求，所有梦想都能变为现实。” 摘自2004年出版的《如何像沃特迪士尼一样：扑捉你每天生活中的魔力》【投资界学堂】如何打造最一流的高管团队
如同一名运动员无法长期保持在巅峰状态一样，公司高管也无法一直做到最好。运动员受年龄影响很大，公司高管在这一点上不会有很大影响，但是科技行业的变化非常大，因此很多高管也会变得不适应。
腾讯财经2013-03-06 09:26【投资界学堂】如何保持创业动力
工作环境能够激发创业热情，也可以抑制创业动力。如果你的工作地点不利于实现目标，请收起笔记本，找一个新地方继续工作。可以只是当天在这里工作，也可以长期继续工作下去。【投资界学堂】史蒂夫乔布斯创新七大法则
销售梦想，而非销售产品。 以不同的方式看待客户。乔布斯从不将购买苹果产品的人看作“客户”，而将他们看作有理想和追求的人。乔布斯创造出各种产品，帮助他们实现各种梦想。【投资界学堂】有关公司宣传的七个建议
列出适合公司宣传的电视和广播栏目。将所有能够利用的媒体都列出来，然后分别打电话给他们，询问负责你所在区域广告宣传业务人员的联络方式，直接与负责的记者或制作人进行联系。投资界2013-02-27 07:17【投资界学堂】红杉投资人最爱问题：为什么是现在？
在红杉，这个旗下去年拥有最多创业公司上市的风险投资机构，他们最爱问的问题是“为什么是现在”？到底是什么条件让创业公司选择这个时间来面向用户？【投资界学堂】国际象棋大师CEO的6大商业策略
在某些方面，国际象棋是人力资源问题的一个实验室。摩尔说：“你必须明白的团队，你的员工的强项和弱项。你必须明白，一个卒也有它的作用，而且它和王后一样重要。腾讯财经2013-02-25 07:53【投资界学堂】金钱不是万能的：融资或拖慢创新脚步
当我还是个学生时，曾尝试启动一系列方案。例如，当我和我的朋友尼克•鲍威尔（Nik Powell）试着种植和销售圣诞树时，我们的圣诞树成了饥饿的兔子的“午餐”。当时，我们非常泄气。【投资界学堂】你是哪种类型的企业家？
这类企业家进入一个行业后，会在一个行业坚持15至30年。他们致力于不断提升自己的专业技能，往往艰难地从众多竞争对手中脱颖而出。例如，美术设计师、IT专家或独立会计师或律师。【投资界学堂】美国是创业乐土的9点原因
在旧金山地区，我经常在外出吃饭或喝咖啡时碰到初创企业或大公司的高管，还目睹过此类偶然碰面后来发展出一桩桩大型商业交易——这种情况在其他国家可没有这么常见。【投资界学堂】创业教训：“猪”会让人大吃一惊
是的，你可能会失败，也可能无法看到一个成熟的企业，但是，你可能已经创造出了一些配得上的东西，一些和苹果、LinkedIn，或是Chipotle这样的大企业一样与众不同的价值。Neil Patel分享创业经验：创业前需要知道的11件事
不要活在想象中。如果你经常看一些创业故事，好像大家成功也不难，但事实绝非如此。不要为了追求一种创业的生活方式或者觉得创业是一件更容易的事情而创业。必需确定你真的在解决问题。【投资界学堂】寻找投资人的10个关键点：在一起喝酒
很多公司创始人在融资时容易犯的错就是看重资金本身多于投资的人。只想着钱而不是给钱的人。在此我们问了10名青年创业委员会(YEC)的创业家对于投资人，他们最看重的是什么，原因又是什么。【投资界学堂】如何在公司内部推销自己的想法
若希望减少推销创造性个人想法的障碍，你首先应是受到认可、工作表现一向良好的公司内部人员，即在公司内享有很好声誉的人，应是公司老板信任的人，少数几个员工都愿意合作的人。【投资界学堂】美国最佳投资人建议：坏计划比没计划好
从技术角度来说，初创公司最需要的有：销售经验、拥有SEO等技术的市场营销人员、数据分析、工程经验、能同时胜任多项工作的技能。另外，在这些技能之外，执行力尤为重要。【投资界学堂】创业须知：宁可拷贝不可想象
创业，最大的地雷可能就是“推论错了”。为了避免推论上的失败，因此宁可COPY，多看、多听，取得精髓，组在一起，最后成功的东西不一定比新的东西大，但至少很容易就成功了。【投资界学堂】FreshDirect给初创企业的启示
WebVan是美国第一个网上杂货零售商。WebVan失败的最主要原因在于试图一夜之间建立庞大的企业帝国。我们从历史书上都已经了解，欲速则不达，帝国一夜建成最终会导致其毁灭。【投资界学堂】获得经营理念的八大法则
如果希望经营理念能够契合消费者的需求，最好与其交流，了解他们的真实想法。如果你对山地车业务感兴趣，可以多逛狂运动器材和自行车商店，问问那里的顾客希望买到什么样的产品。
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