主持人：在座大部分都是年轻一些的创业者，对大家有没有什么过冬的建议？
韩坤：我们一直感觉都是春天，所以说过冬的话，就是多穿件衣服。但是从创业角度来说，一是成本控制，二是把有限的钱集中砸到市场决定性的位置，这个时候才有资格去过冬。如果融资200万美金，招两三个人，能活二十年、十年，这样的公司活着也没什么意义，也不用考虑过冬不过冬，就是拿到这笔钱能不能把这些事情干成，干成就干，干不成最好别要投资人的钱。
王求乐：第一，在选择机会的时候，还是得抓住需求，一定要找到痛点；第二，当你发现一个机会和痛点时，不要做简单的抄袭。现在发现国内我们看项目挺累的，有的时候觉得挺无聊，Me too的东西太多，不是说不能够抄，但一定要有一些创新，微创新，得改进一些东西，看到韩总做得好，想跟着韩总学，如果完全按照他学肯定死定了，肯定干不过韩总，所以得有一些创新。
周炜：韩总把我内心想说的话说了，创业者在这种时候判断一下，该坚持一定要坚持，不该坚持一定不要坚持。我是纯粹的达尔文主义者，进化是优胜劣汰产生的，这个过程中该死的一定会死，坚持越久越难受。所以有些不该坚持的公司确实就不要坚持了，就像刚才王总说的，如果跟别人是差不多的东西，也没有创新的话，为什么要坚持，这个时候可能不坚持会让这个竞争环境更干净，让优秀的企业更快的做到更健康的状况。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201606/20160621398606.shtml
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