【投资界学堂】指导职业生涯的五大规则
不担心会因为事业犯错。最成功的人总会犯些轰轰烈烈的错误。为什么?因为他们正在努力成就伟业。他们每次犯错误,就会提高,朝着成就进步一点。【投资界学堂】初次创业易失败的10大原因(下)
现金无疑是创业的主要资源,但是例如行业关系和销售渠道等,对于某些产品来说,可能是更重要的资源。手中握有过多现金,并不是明智的经营方式,其带来的负面作用与现金不足相差无几。【投资界学堂】初次创业易失败的10大原因(上)
如果你所在的领域内真的没有竞争对手,这是一个危险的信号,很可能意味着你的产品或服务没有市场。但是如果简单在谷歌搜索一下,就能找到10或更多同类企业,说明你所感兴趣的领域可能已经人满为患了。2012-09-20 07:50【投资界学堂】15个保持创业公司员工积极性的秘诀
你应该充分信任你的员工,放手让他们自己完成工作。创业者们都喜欢事事亲躬,但是如果你能够在给予员工方向之后,放手让他们凭借自己的能力解决问题,你的公司将会成长的更快。2012-09-18 16:35【投资界学堂】企业领导者与管理者的不同
如果员工受到鼓舞,并因此决定与你同舟共济,说明你已经在公司内搭建起信任的纽带。如果公司业务正处于快速变化调整之中,需要员工相信这些安排调整的正确性,信任在此时则更为重要。【投资界学堂】大企业如何避免初创公司的经营方式
即使在某个全新市场开展业务,也要制定完整的经营计划,而且不能只是制定月度或季度等短期经营计划。大企业应该能够对12个月或更长时间的业务经营制定长远计划,并且利用该计划指导日常决策和工作。2012-09-17 08:11【投资界学堂】重燃创业热情的五种方式
引进创新的概念和方式。热情的丧失通常源于工作的单调。如果你从一开始就以某种特定方式工作,那么,现在可以思考下如何能够在经营中做些创新,推动公司进入新的发展阶段。2012-09-14 08:50【投资界学堂】创新三招助你走出“舒适区”
为了能走出舒适区(Comfort zone),你需要让自己感觉舒适时,适当做出改变。当你懂得如何应对自己的这种改变时,你就会能够准确地对自己大胆的选择进行评估,减少对创新尝试可能存在的抵触情绪。2012-09-13 08:17【投资界学堂】初创公司的5点启示
虽然大赛为每个团队提供了快餐车,但只在第一个参赛日给每队1500美元,用于采购食材和厨具。所以与多数初创公司一样,每个团队都必谨慎选择到底应该采购什么,放弃什么。2012-09-12 09:02【投资界学堂】创始人变身CEO 先学会“解雇自己”
由于你把握整个公司的发展,因此需要时间思考。你需要考虑业务发展的方向,需要时间去阅读,需要时间去接触客户,需要时间去研究新的机遇。时间本身就有巨大的价值。【投资界学堂】当心危险的新型激进投资者
明天,英国斯特拉塔公司(Xstrata)的股东将就与瑞士嘉可能(Glencore)合并提议进行投票表决。一旦表决通过,总资产高达860亿美元的大宗商品交易巨型企业将就此诞生。2012-09-11 08:48【投资界学堂】公司发展的五个层次
作为世界最大健身连锁企业的创始人,我认为在中小型公司的发展过程中,也存在同样类似的需求层次。对于公司的生存和发展来讲,很关键一点就是了解自己目前所处的需求层次,然后通过努力,逐步进入公司的自我实现需求...【投资界学堂】关于小公司发展的几点建议
透明定价机制或友善的工作人员都使我们更具竞争力。幽默和愉悦的氛围也吸引和留住了更多的客户。我本人也一直在尽量减少工作中的官僚做法,同时不断提醒我的团队:做生意,与生活一样,应充满乐趣。【投资界学堂】向朋友或家人融资应注意的问题
我将家人、好友的投资称为“爱心资金”。 他们因为支持、关心创业者而投资。未来回报对于他们不过是意外的收获。所以,双方都应明白该投资只是“有可能”获得收益,这点非常重要。【投资界学堂】如何判断你是否适合创业
我们必须正视这样的事实:创业初期压力会很大。你会发现自己总在质疑是否做出了正确的决策,尤其是在工作时长而初期利润却少得可怜的情况下。作为企业所有人,你同时还是企业的主要销售人员。2012-09-05 07:35【投资界学堂】创业前三点须知
追随自己的爱好是进入未知世界的一个重大步骤,涉及自主创业过程中出现的各种令人害怕和兴奋的事。但是,为了确保这是最后一次转变,要确保已经从盈利并发展稳定的知名企业中掌握了尽可能多的商业技巧。【投资界学堂】初创企业如何在不确定环境中生存
公司文化、基调不明朗时,员工很容易变得“士气低落”。因此,为了避免发生这种情况,创业者需要对自己的员工绝对诚实,告知他们调整、改变的原因,同时应承认这次情况可能令团队成员感到困惑。【投资界学堂】创业者向投资人推介要点
我推荐的方法是首先准备投资推介PPT,然后和你的团队重新组织其中的要点,把各个要点内容进行丰富,就可以形成篇幅连续的完整商业计划书。以下向您介绍十张幻灯片的主要内容。【投资界学堂】初创企业破产的七大教训
科技公司核心支柱要素包括愿景、品牌、商业计划、知识产权、合同、财务管理、保密协议、公司章程等。这些应条理明晰、与时俱进、明确具体、落实到书面,成为公司的根基。【投资界学堂】成功募资的六大秘诀
据查普尼克自己说,虽然该公司是少数几家早期的众募服务机构,但是现在该网站也仅仅是540个同类竞争机构之一。尽管竞争如此激烈,Indiegogo仍然是少数几个已经募集了超过一千万美元风投资本的机构之一。...