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【投资界学堂】初创公司的5点启示
虽然大赛为每个团队提供了快餐车，但只在第一个参赛日给每队1500美元，用于采购食材和厨具。所以与多数初创公司一样，每个团队都必谨慎选择到底应该采购什么，放弃什么。
投资界2012-09-12 09:02【投资界学堂】创始人变身CEO 先学会“解雇自己”
由于你把握整个公司的发展，因此需要时间思考。你需要考虑业务发展的方向，需要时间去阅读，需要时间去接触客户，需要时间去研究新的机遇。时间本身就有巨大的价值。【投资界学堂】当心危险的新型激进投资者
明天，英国斯特拉塔公司（Xstrata）的股东将就与瑞士嘉可能（Glencore）合并提议进行投票表决。一旦表决通过，总资产高达860亿美元的大宗商品交易巨型企业将就此诞生。【投资界学堂】公司发展的五个层次
作为世界最大健身连锁企业的创始人，我认为在中小型公司的发展过程中，也存在同样类似的需求层次。对于公司的生存和发展来讲，很关键一点就是了解自己目前所处的需求层次，然后通过努力，逐步进入公司的自我实现需求...【投资界学堂】关于小公司发展的几点建议
透明定价机制或友善的工作人员都使我们更具竞争力。幽默和愉悦的氛围也吸引和留住了更多的客户。我本人也一直在尽量减少工作中的官僚做法，同时不断提醒我的团队：做生意，与生活一样，应充满乐趣。【投资界学堂】向朋友或家人融资应注意的问题
我将家人、好友的投资称为“爱心资金”。 他们因为支持、关心创业者而投资。未来回报对于他们不过是意外的收获。所以，双方都应明白该投资只是“有可能”获得收益，这点非常重要。【投资界学堂】如何判断你是否适合创业
我们必须正视这样的事实：创业初期压力会很大。你会发现自己总在质疑是否做出了正确的决策，尤其是在工作时长而初期利润却少得可怜的情况下。作为企业所有人，你同时还是企业的主要销售人员。【投资界学堂】创业前三点须知
追随自己的爱好是进入未知世界的一个重大步骤，涉及自主创业过程中出现的各种令人害怕和兴奋的事。但是，为了确保这是最后一次转变，要确保已经从盈利并发展稳定的知名企业中掌握了尽可能多的商业技巧。【投资界学堂】初创企业如何在不确定环境中生存
公司文化、基调不明朗时，员工很容易变得“士气低落”。因此，为了避免发生这种情况，创业者需要对自己的员工绝对诚实，告知他们调整、改变的原因，同时应承认这次情况可能令团队成员感到困惑。【投资界学堂】创业者向投资人推介要点
我推荐的方法是首先准备投资推介PPT，然后和你的团队重新组织其中的要点，把各个要点内容进行丰富，就可以形成篇幅连续的完整商业计划书。以下向您介绍十张幻灯片的主要内容。【投资界学堂】初创企业破产的七大教训
科技公司核心支柱要素包括愿景、品牌、商业计划、知识产权、合同、财务管理、保密协议、公司章程等。这些应条理明晰、与时俱进、明确具体、落实到书面，成为公司的根基。【投资界学堂】成功募资的六大秘诀
据查普尼克自己说，虽然该公司是少数几家早期的众募服务机构，但是现在该网站也仅仅是540个同类竞争机构之一。尽管竞争如此激烈，Indiegogo仍然是少数几个已经募集了超过一千万美元风投资本的机构之一。...【投资界学堂】让创业者脱颖而出的四个诀窍
1871数码企业创业中心共同工作空间有一个名为Technori的特色推介活动。活动中，创业者需要在500人面前介绍自己的创意。赫尼科夫说这些活动能够提供分享的机会和真实的反馈。【投资界学堂】高效创业者的七大习惯（下）
最好的创意就是把两个完全不相关的老想法合并为一个新的创意，然后利用这个创意创立企业。这样的创意往往没有什么令人惊喜之处。看看Facebook你就明白了：将互联网和更新结合起来。【投资界学堂】高效创业者的七大习惯（上）
如果你想生活丰富多彩，那就将公司卖掉，这样就有时间发展个人爱好，组建一个体面的中产家庭（例如，生几个孩子等等），偶尔和妻子欣赏夕阳。以下是我的几条建议。【投资界学堂】如何完善商业计划书
该制定程序能够帮助创业者确定工作重点，保证团队内部一致同心协力为长期决策努力，确保以长远发展角度做出决策，判断工作成效，从而完成一年、三年、五年期的各项目标。【投资界学堂】初创企业如何聘用合适的员工
如果让员工做从未做过的事情，他们很可能会犯些初学者的错误。这会浪费公司的宝贵资本和时间。这种问题可以避免，而避免的最佳方法就是聘用那些已经“见过、也干过”相关工作的员工。【投资界学堂】初创企业要“模仿有道”
模仿型企业如果经营得当，通常会比创新型公司更为成功。这是由于模仿型企业会研究创新企业的问题和错误，并从中吸取教训。脸谱网就从Myspace的教训中汲取了经验。【投资界学堂】初创企业的五大教训
从企业发展周期来看，判断OWN电视网失败为时尚早。初创企业进行尝试，然后根据观众的反馈调整首次创意，这也很正常。有些理念能成功，有些则不能。【投资界学堂】八大创业经验
与其他的零售企业不同，好事多与供应商保持着密切的关系，帮助他们寻找更好的营商方法。好事多致力于实现供应商多元化，充分利用区域内的新鲜肉类和农产品资源。
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