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12亿美元怎么花?抓住中国消费升级和全球化,GGV投向这些领域

在中国市场上,新募集12亿美元的GGV将在互联网全球化、消费升级、IOT物联网、农村经济四个方向上发力。强大的学习能力、对未来的判断能力,找人的能力,以及*的决心,在全球各个地方,GGV在找寻这样的创业者。
2016-06-24 10:50 · 新经济100人  小新   
   

  中国模式输出海外的时代到了

  技术出身的李宏玮,偏爱硬件产品:「我认为世界之所以能够被改变,是因为有实体的产品。世界可以被服务优化,但世界只能被产品改变。」

  符绩勋看好农业、房产、汽车等传统行业与互联网结合,以及健康医疗,中国社会的老龄化、独生子女的遗留问题都是痛点。他认为当下中国痛点太多,痛点多,就意味着机会多,未来三五年技术驱动型创新会越来越多,技术迭代速度会不断加快。

  大部分时间在美国的童士豪更侧重跨境以及海外市场的公司。中国企业的模式输出海外,也是GGV眼里的机会。GGV投资的一家团队全在上海的公司Musical.ly,做短视频应用,在北美市场日活已经800万人。

  2015年7月,Musical.ly,超越Facebook、Youtube、Instagram等,登顶全美iOS总榜,上线不足一周,10多人规模的团队全部在中国。

  中国企业的出海才刚刚开始,依托技术,创新很容易渗透全球的每个角落。

  童士豪身材魁梧,圆脸架着一副无框眼镜,笑起来眼睛就眯成缝。2013年加入GGV后,童士豪投的*个项目是WishWish的创始人Peter Szulczewski是波兰人,这家公司将中国的商品卖给海外用户,类似一个海外版的淘宝。童士豪问Peter Szulczewski,*,你平台上卖得好的商品是有品牌的,还是没品牌的?第二,货从哪里来?来自中国的比例占多少?第三,在Wish上购买商品的用户主要分布在美国几线城市?第四,美国的销售额占比例多少?第五,中国有没有团队?


(童士豪)

  Peter Szulczewski的回答打动了童士豪:无品牌的商品卖得更好,95%的商品来自中国,用户主要分布在美国二三线城市,来自美国的销售额占百分之五十,Wish在中国当时尚且一个人都没有。童士豪认为品牌商品议价权太大,并不利于创业阶段的电商公司。

  当时Wish寻找伯克利大学的学生兼职,在ebay、亚马逊、淘宝上找商家,打电话给他们,让他们到Wish上开店。来自中国的低价商品吸引了美国用户,尽管过长的邮递周期、质量低劣的非议围绕着这家公司,但是,童士豪投了它,帮助它在上海建立供应链团队,看着它从SKU不足10万增长至3000万,年交易额数十亿美元。

  童士豪问Musical.ly创始人朱骏如何进入美国市场,朱骏举例说:哥伦布发现新大陆,假设把欧洲人搬到新大陆建立国家。当人很少、GDP也很少的时候,如果平均分配的话,大家其实过得很惨,这样没有人愿意从欧洲搬过来,一开始你需要把大部分GDP分配到少数人手里,让他们先富起来。

  换到Musical.ly这里,流量就是GDP,将流量分配到少数用户手上,等这些用户的播放量、粉丝量起来之后,又换成另一批用户享受流量。「做社交产品,创始人有没有灵气很重要。」童士豪说,「有极强的学习能力,灵气能和他想服务的族群达成匹配,才有机会做大。」

  童士豪看好的CEO,往往是之前已经有一定积累,因为某些原因没有做成,有强烈的、像复仇一样的心情去证明自己的渴望。「优秀的创业者首先是对战略的思考,要想得够远、够大;第二是能够识人、招人,找到合适的人,并能够煽动对方加入;第三,果断决策,优柔寡断是不行的。」

  2005年到2010年,是屌丝为王的时代,只有草根创业者才能落地,把二三四线城市用户拿到手。2011年开始,童士豪明显发现趋势的变化,小米国际化的速度比他想象的快,而微信国际化失利也给了童士豪很大启发:中国公司的实力已经足够出海,只是缺乏国际化人才来帮助他们。中国的生产、中国的品牌和中国的设计,如何包装到国外去,需要更国际化的团队来做。

  消费升级和全球化是中国两大趋势,童士豪认为免费的屌丝经济和付费经济会在接下来的时代共存,中国足够大,未来两极分化也会越来越明显。

  见过太多中美两地的创业者。童士豪认为中国创业者的好斗程度明显强于美国。在中国,好的创业者一定是既有效率,又拼命的。而美国创业者更偏好技术替代人工。

  强大的学习能力、对未来的判断能力,找人的能力,以及*的决心,在全球各个地方,GGV在找寻这样的创业者。而在中国市场,互联网全球化、消费升级、IOT物联网及农村经济将是GGV接下来关注的主要方向。

  2010年以后,中国资本市场也有极大变化:创业板开板、并购增多、BAT大规模进行产业投资。风投退出途径增多,大量资本涌入创投行业,在2014、2015年达到*。资本市场钱多,整体都在追求速度、规模,跑马圈地。「现在市场不好,找钱就越来越难,大家追求的是资本效率、投入产出比。」符绩勋说,他认为在大环境变化的时候,创业者要学会换档,稳住节奏。

  「太多的钱对创业者未必是好事,创业者会被资本绑架。估值是有代价的,估值是硬生生把你拖上一个台阶,你满足了资本不满足,越往上爬难度就越大,空气就越稀薄。」

  「资本没有100分的,资本爬得越高,期望值越高,永远有台阶让创业者爬。」

  「新经济100人」曾经在《2016年后,新巨头在这些领域里诞生》一文写到:

近两年,因为资本的推动,中国互联网已经出现了若干大型合并案例。这是中国创业的残酷,很多行业只有老大才能让风险投资获得丰厚的回报,在一家优质公司上获得的回报将远远超过这只基金所有的成本。能用「还行」、「还不错」这样形容回报的VC很有可能坚持不了几年。

这也就意味着,风险投资的赌性会越来越重,看好谁,就一把推出巨大的筹码。投资人的心态,就好比玩德州扑克的All in。

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