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邮件发送商业计划书的注意事项
1)邮件标题和商业计划书的主题页:项目名称+创业领域+模式,方便投资人和自己搜索和存档。如果邮件正文能够把附件内容大概的罗列出来,打开附件的概率会更高一些。
2)不要群发——这是基本的尊重,*稍微花些时间到这些VC的网站上去看一下他们各自的投资方向和领域,对症下药。
3)不要压缩包——很多投资人是用手机查看邮箱的,解压缩不一定支持。
4)不要大文件——将PPT转成PDF文件会小一些,除非是数据图,一般的图片都可以适当压缩。
自己把BP写好改好,找私募通发,前提是BP够好项目够精华。
顺便说一句:私募通上有行业内绝大部分投资人和机构的联系方式,想要的自己来找,不要过度骚扰他们就行……
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种子/天使轮、A轮、B轮的BP区别?
1)种子/天使轮的BP最重要的是把“我在做什么”这件事情讲清楚。
这时候项目处于0到1的阶段,可以有节操的画饼,投资人也吃这套。
2)A轮,最重要的是告诉投资人“我已经证明了项目的价值,需要钱获得更多的用户。”
这时候项目处于1到10000的阶段,大部分情况下投资人已经可以试用产品,最有说服力的就是漂亮的用户数据。
3)B轮,最重要的是展示“我已经有好多用户,需要融资来驱动商业模式。”
这时候项目大结构应该已经稳定,下一步就是要告诉这个阶段的投资人,项目的变现能力,来让投资人对自己投资的回报有信心。
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商业计划书现场演示要注意哪些问题?
1)问一下投资人有多少时间可以用来开会,再在他告诉你的数据上打个8折。
2)核心成员尽量全部到场。
3)初始阶段与投资人面对面的交流,一定保持一个好心态。
有些投资人喜欢用比较有攻击式的语言,不要着急沉着地应对就可以了,大不了换一家聊。(可以提前在私募通上跟投资人聊几句,聊得来就约起。)
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其他补充
一般标准的融资分为三个阶段:
1)融资准备阶段(写BP)
2)市场推介阶段(见投资人)
3)尽职调查阶段
看看有没有国外对标企业:
这一点是中国的创业者特别“赚”的,因为国外有很多可供参考的商业模式已经被验证。比如百度是中国的google,人人网是中国的facebook,微博是中国的twitter,美团是中国的groupon等等。
如果你有更进一步的探索,可以不是简单的对标,以A+B的模式,也能吸引投资人。比如大众点评是tripadviser+groupon+xxx等等类似的案例可以参考。这样讲故事会比较方便,投资人也会更加信服。
(本文来源:洞见知行、私募通综合)
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