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泰康险路突围引入高盛投资招疑 谁扼住了增长势头

泰康引入高盛作为投资者,引起业界种种猜测。陈东升表示,泰康走到今天这一步,已经不需要战略投资者了,估计也不会再引进保险公司做股东。高盛对于泰康而言,是财务投资者。
2011-09-29 15:11 · 英才杂志  严睿 何春梅   
   

  谁扼住了增长势头

  高盛以每股60元人民币的价格从安盛手中收购泰康股份,到底是不是一笔划算的买卖?

  “现在高盛60块钱一股,这个价格到底高不高?60块钱的价格是通过多家机构的商业竞价得来的,这个价格高盛不买,也会有其他机构愿意买。当然,我们对交易价格不做评论。但有一点是肯定的,在这个价格基础上,不管是高盛还是其他机构进来,人家肯定也是有一定投资回报预期的。”陈东升显然并不认为泰康的价值有被高估。更何况,看好泰康未来的并不只有高盛。

  11年前,作为*批泰康外资股东的新政泰达,此次也增持了泰康2%的股份,持股比例上升至10.9%,是泰康的第三大股东。新政泰达是新加坡专事管理政府外汇储备的新加坡政府投资公司(G I C)的全资子公司,G I C实际上相当于政府主权基金,也被称为是“亚洲*最神秘的买家”。

  究竟是什么样的价值,让泰康如此吸引着新政泰达的增持和高盛的积极建仓?

  2010年底,泰康人寿总资产近3000亿元,净资产超134亿元,当年实现规模保费收入867.65亿元,净利润20.95亿元。按照公司总股本8.52亿股计算,每股收益为2.46元。

  “要看用什么样的工具来衡量回报率了。比如股本回报率、净资产回报率还有总资产回报率。金融企业总资产回报率肯定很低,因为它是负债经营,资本量又需要很大。”陈东升认为,对于投资者而言,净资产回报率相较股本回报率,更能说明金融企业的真正效率和经营成果,“泰康创立时,注册资本金6亿元,后来外资参股又拿进来11亿多,股东总共出资17亿多,现在泰康净资产140亿元,分红30亿元,也就是说为股东赚了近10倍的资产回来。”

  未来,泰康能否持续给股东带来如此的回报吗?市场并不是没有一点质疑声。

  2010年11月1日,银监会下发通知,叫停银保驻点销售,并限定每个银行的保险销售网点只能代理不超过3家保险公司的产品。新政一出,多数投行人士认为,保险公司保费收入增速将会明显下行。而事实上,今年1-7月,国内寿险保费收入虽然同比增长11%,但相比去年超过30%的增速,出现了增速“跳水”。

  “这又是因为发展太快带来的问题。*的问题就是误导消费者,银行说是保险公司误导的,保险公司又说是银行误导的。所以,银监会出了这么个文件,因此今年银行保险下降的很快。”一位资深业内人士向《英才》记者分析,寿险企业保费增速陡降,主要原因,不是来自市场,而是新政策带来的。

  按照去年泰康保费收入渠道分布来看,其个险渠道占总保费收入的24%,银保渠道保费收入占比达到了74%。而陈东升也向《英才》记者表示,过去六七年泰康持续的高增长,保费复合增长率超过50%,在很大程度上,“就是因为在银行保险上的异军突起。”

  但现在,银保新政对于倚重银保渠道的寿险企业影响颇深。数据显示,泰康人寿去年上半年的保费收入为514.9亿元,而今年上半年,这一数字则变成507.66亿元。不过,陈东升仍然表示,泰康今年的保费收入有望突破900亿元。

  银保新政影响了寿险公司的保费增长势头,而通胀、加息、宏观调控,则让寿险公司的保险产品遭遇打击。

  “银保渠道+分红险”,是大部分寿险公司这两年采用的策略,分红险也是寿险公司的主力险种。根据去年数据,泰康在银保渠道保费收入几乎都是来自分红险,而个险中也有80%以上为分红险。数据显示,今年上半年分红险保费收入占寿险保费收入比重达91.6%。

  而受宏观政策调控影响,央行三度加息,导致目前5年期银行定期存款利率高于当前保险公司的红利演示分配水平。对比银行和其他金融机构推出的高收益率理财产品,保险产品的收益率相形见绌。更有分析人士认为,分红险“一险独大”的格局,将会对保险企业未来的集中给付构成风险。

  “说分红险太大风险太集中,这是很外行的话。为什么分红险是从西方成熟市场到中国等新兴市场的主流险种?因为分红险的产品组合中,健康险还是健康险,意外险还是意外险,纯投资还是纯投资,这个区分并不影响人们对于保险的消费。”尽管陈东升承认利率走高,一定程度上影响了消费者对保险产品的购买欲,但以分红险为主流产品,并不能说明保险公司业务结构不合理。

  有业内人士也向《英才》记者解释,大部分消费者将分红险只当作了投资品种,但实际上分红险中,既有保障,又有分红收益,是一个两全为主的产品。

  通吃寿险产业链

  对于分红险成为保险公司的主流产品,业界的另一个担忧在于这片“红海”的同质竞争太过惨烈。然而,这只是整个保险业竞争格局的缩影而已。

  一种业界的公允说法是保险公司盈利回报期超过七年,可这却丝毫不能影响国有资本、民营资本和境外资本对保险牌照和险资股权的青睐。尽管今年上半年,寿险市场呈现高增长后的回落态势,但国内*的综合类民营企业复星集团与美国保德信集团仍然在9月中旬宣布,双方将在上海筹建一家合资人寿保险公司。

  或许是中国保险市场的这片“红海”,依然足够的大。

  “保费规模增速微降,这只是一个暂时的状况。北京以及东南部沿海城市人均G D P突破一万美元,标志着保险行业将迎来保额保费倍增的一个加速增长阶段。”在保险专家看来,中产阶级财富的迅速增长带动了理财需求的增长,因此中国的保险业才刚刚步入又一个黄金十年,“过去,一张保单一年交保费1万就算大单了,现在,在北京,一年50万的保单是常见的。”

  应该说,从2000年中国加入W T O以来的这*个黄金十年,体制改革、基础设施建设、国际环境等因素的不断完善,再加上投资环境和法律环境的完善,促成了中国经济改革的成功。而企业10、20年的财富积累,在金融和资本市场的作用下,迅速裂变,成十倍百倍的膨胀。财富的裂变也造就了中产阶级的迅速兴起。当然,泰康人寿正是抓住了这*个黄金十年的机会,才成长起来的。

  从一元向多元转型,从封闭向开放转型,从计划经济向市场经济转型,中国是一个急剧转型的国家,同时经济高增长。而洋保险企业认为,中国现在的保险市场是一个高速增长,又相对不成熟的市场。

  陈东升则将“高增长”表述为财富迅速膨胀、保额保费倍增和市场专业化细分的时代;而“不成熟”则被注解为消费行为和市场的不成熟。

  “市场起来的时间太短,变化又太大,消费者认识不足,也就无法辨别和选择。该买的不买,不需要的却想买,人们的消费行为没有固定下来,也就影响了消费能力和消费水平;另一方面,保险行业的同质化竞争,实际上就是分工不细、专业化不够,市场不成熟的表现。”资深保险专家指出,市场成熟的最重要标志就是专业分工。

  竞争越来越激烈带来的结果就是市场细分,市场细分的结果就是专业化程度的提升,所以竞争促使市场进行专业分工,从而走向成熟。过去十年的高增长是外延式的跑马圈地,未来十年的高增长,则是要通过专业化分工去满足日渐成熟的市场需求。

  在美国等成熟市场,保险公司根据客户群体不同,有专注于农业而做成很大的保险公司,甚至还有专门定位于护士、军人等细分市场的保险公司;从产品细分,比如有专门做珠宝和艺术品的保险,也有做体育明星或者演艺明星某个身体部位的保险等。

  对于国内的保险公司来说,除了在客户和产品上的细分之外,渠道的细分也是专业化发展的一个重要方向。除了通过银行和代理卖保险的传统渠道外,互联网和电话销售也成为各家保险公司着力打造的新渠道。据内部资料统计,泰康人寿在网络销售和电话销售领域都实现了快速增长。

  陈东升告诉《英才》记者,泰康坚持走专业化道路,因此不太可能去做财产保险。“我就在人寿保险这个大产业里,进行横纵向的扩张。比如人寿保险细分出专门的养老和医疗保险等等,再延伸到养老社区,向主业相关、相符的方向横向扩张;从纵向的产业链角度,上下游我都通吃,就像苹果一样,连产品销售都是在自己的苹果店卖。这样的专业集团,竞争力才能很强。”

  泰康系的稳健进取投资

  “保额保费倍增,一定是保险投资理财需求的倍增。投50万、100万保费的人,一定是去理财的,希望赚更多的钱。谁会为了保障而买那么高的保单?”陈东升笃定,保险既是消费品又拥有保障和理财的功能,将会是未来市场高增长的主线。

  事实上,当前保险业的状况是,承保利润对于总体盈利贡献很小,甚至很多保险企业在保险业务本身上是长期亏损的,而投资利润才是绝大部分保险企业的主要利润来源。因此,经济周期的波动起伏,对于保险企业的业绩变化有着明显的影响。

  根据保监会数据显示,上半年保险资金运用额5.3万亿元,投资收益1031.1亿元,收益率2.1%。由于资本市场的震荡走低,大部分保险资金都投放在银行协议存款、债券等,风险不高但收益较低的品种上。评论人士认为,目前保险资金缺乏具有稳定回报率的中长期投资项目,导致资金来源和运用的不匹配。

  有消息称,保监会正着手制定一系列拓宽保险资金投资渠道的新规,包括险资可投资香港衍生品市场,无担保债券投资上限继续放宽,参与保障房建设的实现路径以及改革PE投资牌照审批程序等。

  但无论如何,投资能力正是衡量保险企业竞争力的一项重要指标。

  “我们不是一辈子,而是祖祖辈辈,天天在资本市场上做生意的。所以,要想吃这碗饭,不能有赌徒心态,投资最忌讳饥一顿饱一顿,这是一定会翻

  船的。”陈东升毫不掩饰自己对泰康投资能力的肯定,“为什么我们的投资能力强?没有什么秘诀,长期坚持才形成的,就好像我天天举重,练了十年,你刚进来练,怎么能举得过我?”

  2002年以来,泰康连续8年保持着行业*的收益率。在金融危机影响*的2009年,泰康也依然实现了160亿元的会计收益,这是一个不容小觑的成绩。

  不仅如此,继2008年向客户派发18亿元现金红利后,泰康在去年5月间公告,于当年7月1日至2011年6月30日,以85%可分配盈余再次向持有分红险的客户派发近40亿元的红利。

  而在最能显示机构投资者投研能力的股票市场上,再低调的“泰康系”也难不被市场关注。泰康旗下的进取型账户在2009年的收益率达到了136.6%,而同期王亚伟执掌的明星基金华夏大盘收益率为116.2%。当年泰康所投的伊利股份、世联地产等,均有股价翻番的出众表现。

  尽管业界人士认为泰康在资本市场的投资风格颇为积极,但对于市场的灵敏嗅觉又显示了其绝非是靠运气虏获利润。2010年,“泰康系”减持钢铁、地产等蓝筹股,转战中小盘次新股,准确的把握了市场节奏。其投资的洋河股份、ST清洗等成为市场关注的热点公司。

  今年,泰康则在“打新股”上给众多机构上了一课。6月,泰康旗下6个账户成功获配600万股比亚迪。但让外界印象深刻的是,泰康资产总共动用11个账户参与比亚迪A股I P O申购。有分析师认为,获配结果显示出泰康对比亚迪价值有精确的估算。除比亚迪之外,泰康动用8个保险产品集体打新方正证券,获利超过3亿。

  “这说明,我们选个股的能力强,比亚迪、方正证券,很多人都投,但我们是重仓。做股票有一个综合投资率,大家投得品种差不多,但持仓比例不同,结果就差异很大。之前,我们开资产管理公司董事会,讨论投资的方法,选个股选行业也是挺有诀窍的。”陈东升说自己经过这么多年,才“基本弄明白怎么做投资”。

  泰康出色的投资能力,也吸引来包括保险保障基金、银行和一些中小保险公司的委托理财。过去泰康的资产管理公司用卖保险的资金投资,现在有第三方理财了,还有一些企业年金委托泰康养老金公司,也投到资产管理公司。泰康目前有400亿元资金是别人投来的钱。

  资产管理是泰康最重要的专业力量,现在又开始做P E,在投资上进行上下游和横向的延伸。人寿保险、资产管理、养老社区,这三大板块里面又横纵向交错延伸。

  陈东升告诉《英才》记者,“我有一句话,挺俏皮,说短期套利就叫理财,中长期存钱就叫养老,追求一辈子的幸福就是选择泰康养老社区。”陈东升说,这句“广告词”可以代表泰康独特的竞争优势,也是泰康的定位,“大家形成很深的印象后,泰康未来的路子就会很清楚了。”

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