顶级天使机构论道：从竞争、估值、投后到退出，全方位解读早期投资

　　深圳湾刘新宇：如何更好地为天使、VC进行后续服务

　　图为深圳湾科技发展有限公司总经理刘新宇

　　有关创业生态，简单讲一下，本来深圳湾是一个综合性的金融控股集团，深耕传统的金融业务，后来以产业地产为契机，考虑在早期投资阶段还是要深耕，这就是深圳湾创业广场的由来。

　　实际上深圳湾创业广场切入点是这样的，并不是做了产业地产，才考虑到以地产为依托，跟投资业务有什么连接，而是考虑一个大的趋势。我们对大的趋势有两个看法，PE的VC化，VC天使化，股权投资往前走，但是PE和VC的界限越来越明显了，PE、VC和天使投资之间，阶段性遇到了一些困难。

　　第二，与成熟资本市场相比，中国早期投资在整体的私募股权投资占比，应该说还是非常低的。今天上午的时候倪总也提到了，早期的天使投资蓬勃发展之后，到今年为止应该说整个投资占比依然不超过1%，但是成熟资本市场，比例是完全不一样的。怎么解决天使机构化带来大规模投资的问题？怎么解决股权投资过剩中早期规模适度的成长？整体股权投资的比例更加合理的时候，天使投资怎么规模化投资？这个是我们做深圳湾创业广场的一个初衷，为什么我们整合了全球和国内最顶级的40多家专业天使投资机构，还有专业的孵化机构，同时为创业者提供了一个多样化的综合性的创新生态体系？因为每一家机构投资人和天使投资人，提供孵化机构的方式都是不一样的。

　　早期投资基金跟传统的模式有一些区别，退出方式还是有一点不一样。我们大概跟40多家天使投资机构达成了一个合作，每个机构天使投的一个项目，我们固定要参与一部分，重点的项目重点多投。我们做了一个多样化的投资渠道和手段，给后续的VC、PE和早期天使投资项目做一个信息获取的手段。我们如何为天使投资人，VC投资人进行服务，如何在项目之间进行流动，我们可能B轮有出来了，更多把项目源和项目源带来的信息交给后续PE和VC投资人。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201512/20151203390975.shtml