创始人必须是技术核心,但需避免陷入技术循环
对于技术创业和投资而言,产业与技术研究的平衡是不得不面对的难题。
技术领域创业,创始人需要技能管理研发进度,又能决定研发方向,还能够知道找什么样的人来做这样的事情,这意味着创始人必须是技术方向最核心人员,公司的核心竞争力就在这,百度、大疆就是典型。
但是技术研究往往会陷入技术循环,越技术越如此,founder会忘掉对人、工业和商业进行判断,技术投资也会出现这种情况。技术越好和越懂,就越需要平衡一下,不要把工业和商业部分完全扔掉。
那VC对技术创业者能提供哪些帮助呢?如果是很好的创业者,从技术和行业角度他会比我们看得更深一点,但我们跟他*的可能也是*的不同是,VC可以看几个具有类似可比性,但又是不相关行业之间的发展规律,可以把这些规律搬进来,为创业者提供借鉴其他行业的发展规律的机会。
“大逻辑不变,小问题不停改”是李丰给所有创业公司在战略调整上的建议。
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