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华山资本:一家中国资本基金如何在硅谷获得成功?关于中国资本出海有四大建言

华山资本,杨镭与陈大同联合创办于2010年,迄今只有五年历史,专注于投资成长期的高科技公司。虽然与红杉等资深风投相比还是个小字辈,但却是硅谷最为成功的一家中国投资机构,拥有值得骄傲的投资回报率。这家中国资本基金如何在硅谷获得成功?
2015-09-21 09:00 · 新浪科技  郑峻   
   

  主动出击与本地团地

  确定了潜在投资目标之后,华山资本就开始了主动出击的投资战略。杨镭解释说,“确定了投资目标公司之后,我们会通过自己的分析和消息源,判断出对方的融资节点,然后再通过人脉网络主动联络对方。我们一年要看几百家公司,最终投资的也只有四五家,但投资成功率非常高,甚至超过了90%。而且,并不是大牌vc投资的公司我们就盲目相信,我们尊重但不迷信大牌,他们进去也很可能会抬高估值。”

  中国资源显然是华山资本的*优势。“我们会让对方看到华山资本的价值,这一点非常重要。我们的投资目标都对中国市场很感兴趣,看重我们在这一方面的投后服务。我们目前还没有丢过单子,决定投资的项目都成功进入了。而且,我们也会看到别人看不到的项目价值,Twitch和Mirantis就是两个*的例子,当时很多机构都没有看上。Mirantis我们投资的时候估值才2000万美元,两年不到最后一轮估值已经达到6.5亿美元。而我们是*个投的。”上个月OpenStack云计算来源服务公司Mirantis刚刚获得英特尔领投的1亿美元投资,再次证明了华山资本的眼光。

  而这些投资过的知名公司,随后也会成为华山资本的实力证明,帮助他们吸引后续的投资公司。他以投资Twitch举例说明,“由于此前我们投资了Unity,Twitch对我们给予了很高认可,因此我们很快就进入实质商谈投资。在那一轮,我们是Twitch的*投资者。而此前投资Unity的时候,也是因为我有过掌上灵通这样的无线背景,他们又计划进入中国市场。那一轮Unity的融资拿了八个投资意向书,大家给的价格都不一样,华山资本给出的估值或许是倒数第二的。当时他们就是看中了我们的背景。”

  与国内创投圈一样,硅谷也是一个讲究圈子和人脉的地方,新来者很难快速融入这里的主流投资圈。对这一点,杨镭有着诸多心得。“实际上,华山资本也是逐渐融入这个圈子的。在这个过程中,本地化非常重要,必须要寻找组建本地的团队。华山资本的硅谷团队都具有斯坦福、沃顿、麻省理工等名校毕业的学历,还曾经在凯雷等知名投资机构的工作履历,拥有十年以上的行业背景。更为重要的是,他们都是美国出生长大的人,非常了解本地,同时也能和国内沟通。”

  他继续推进说,“为了吸引到这些资深的本地人才,就必须用美国的管理方式,包括薪酬体系、奖励机制和公司文化都要完全本地化。如果用中国的管理方式,是没法留下他们的。我们从一开始就坚持本地化的思维模式、管理方式和团队组建,用*的工作环境吸引和留住人才。在硅谷看来,我们就是一个完全本地化运作的基金,但是带有中国资源的优势。”

  但是人脉本身是不能带来认可的,最终证明自身的还是投资业绩。杨镭认为,“华山资本在投资方面,坚持为被投资公司创造投后价值,主要就是中国资源价值。我们也逐渐在硅谷创投圈树立了自己品牌,建立了良好的投资业绩。这里认可的是你的投资业绩和投后服务,必须用实力和成绩说话。举例来说,红杉资本在硅谷三四十年了,经过行业起起伏伏,见过好坏市况,也不会过于浮躁。我们和他们一起投资,资源策略与他们的特别互补,也得到了他们的认同。”

  中国资本出海的建言

  在被问及硅谷和国内创投环境的差别,杨镭深有感受。“虽然都存在泡沫,美国创投环境比国内要冷静很多,浮躁气氛要少很多。美国媒体也很少推波助澜,更多的是冷静分析,对创业者、VC和整个行业泼冷水质疑,相当实事求是。美国也不存在创业公司虚报融资额度的事情,这是一个建立在信誉上的社会。我们在硅谷没有遇到过财务或者数字虚报的情况”。

  对于中国资本逐渐向硅谷发展的趋势,他给予了积极预期。除了之前提到的中国企业和中国资本需要出海寻找新市场、新技术、新模式和新投资之外,他也补充了一点,“如果中国经济真的出现放缓,人民币真的贬值,也只会促使国内资本加快走出来的步伐,推动他们重新进行资产配置,尤其是主要金融机构的美元资产配置。”

  对于中国资本如何在硅谷发展成长,杨镭也提出了自己的几点建议:

  *,要把心沉下来,要有耐心通过一段时间打造自己的业绩,不要把国内的浮夸、炒作、名人元素带过来。硅谷并不看重这些,甚至还会对自己的品牌造成负面影响。国内基金来硅谷还是要低调务实一点,用这边的成绩来说话,而不是谈自己在国内的成绩。硅谷会因为你的投资成绩而认可你。

  第二,需要组建一流的富有经验的本地人才和团队,才能努力进入主流创投圈子,而不是大量充斥留学生员工或者转型的中国工程师。怎样组建和管理本地化投资团队这一点非常关键。在工作交往方式上,也要入乡随俗,不要用国内的待人处事方式来和硅谷创业者打交道。这边我们不会请创业者吃晚饭谈事,一般也就是喝个咖啡吃个午餐,而且也是AA制。

  第三,中国资本在硅谷*避免通过其他基金推介入手获得项目,这种被动的方式很难成功。实际上有好的项目,人家也不会让给你,拿不到钱的公司才会给你。华山资本是主动出击进行规划投资的基金,当然这对我们挑选项目的标准要求很高。

  最后,中国资本大批出来的时候,肯定会有一批人先摔跤。投资不是马上可以见成效的,被投公司好坏也不会当场判定,需要几年之后才知道。很多国内基金出来之后或许要交一些学费,需要慢慢中从总结出经验教训。

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