(厦门市创业投资有限公司 董事长薛荷)
薛荷:政府引导基金要深入对接产业和GP,不仅支持资金还要提供更多服务
大家好!非常高兴清科提供这个机会,我是厦门市创投的。厦门市创投是2011年成立,三年多起来,最早成立的时候是配合发改委产业计划,我们是VC地方代表,在这种情况下有了七只的VC基金,又和赛富、信达国际发起了二期人民币基金,以及信达PE基金。现在管了厦门市财政新设100个亿产业引导基金,同时厦门市还拿出部分资金做城市管理,还管了厦门市两只城市发展基金,就是投厦门地铁和交通的城市发展基金。刚才交换名片的时候,有的嘉宾问看名字好像我们是投VC,不是的,我们是厦门市从业股权投资基金管理的基金方面的政府出资代表。我们这个公司是由厦门市财政全资拥有,所以,股东背景比较特殊,在资金链上基本上由上市创投统一管理。
因为我们的引导基金和厦门市的产业相关,厦门市设立了十个千亿级的产业,每个基金都希望有所促进,我们希望和厦门市的千亿级的产业相关联,所以我们的产业引导基金就是和有产业基础的企业共同参与,比如说生物医药,是厦门市的十大千亿级企业,我们就和当地的企业发起设立,引导基金共同参与,我们帮助这些产业设立没有管理能力企业设立GP团队,我们也要感谢清科,在清科的引导下,我们选择了比较适合的资本。这样的GP非常多,厦门的产业需要专注的GP合作,有些GP很好,但由于我们的区位优势或者是产业小还不能纳入他们的关注范围,所以我们希望嫁接起产业和GP有效深入的对接,真正帮助厦门的十大千亿级企业,所以很感谢清科的推荐。
厦门市产业引导基金要想怎么吸引GP,也是我们一直在思考的问题。我想产业引导基金和GP之间,能够吸引GP,首先我们作为地方的、区域性的,同时引导基金和他所扮演的政府角色又是对GP,刚才符总说了又爱又恨的感觉,担心政府引导基金给GP很多行政性的干预要求,我们参与引导基金,但不参与基金的投委会,我们觉得没有这个能力,而且市场一定比我们更高明,它会评判GP,还有社会投资人也比我们更高明,社会投资人在这个基金中参股比例也比我们多,我觉得市场的力量更加强大,所以厦门引导基金不在GP中,我们向上海合规学习。同时,厦门产业引导基金也是做了完全的让渡,厦门学习科技部引导基金的办法,四年内回购有完全让渡,只收本金和存款利息,我们设立了另外的让渡措施,不选择这个,也可以选择厦门的投资,厦门投资产生的收益可以让给GP或者LP,如果GP说付出的力量最大,我们也留了这样的让渡方式,这在我们这次的评审中,就是引导基金今年2月份成立,6月份就完成了第一批评审,八只基金同时评审,他们也进入了募集期。所以,我们在引导的过程中把裁量权让给市场,我们不见得被市场上其他LP和GP选择有更高的能力,所以我们把裁量权让给市场,只要他能说服其他的厦门出资人,我们就会出资。
在市、区联动方面,最近也有很好的联动模式,因为厦门创投是厦门市全资的,区域引导基金肯定是区政府出资,所以厦门市统一协调,让区一级的引导基金,现在已经谈了好几个区,现在基本上模式是他们出资受托给厦门市创投,也作为受托单位。作为LP和GP的看法,更多是他们考虑政府的钱给得过多,影响投资限制以及化转的要求,所以他们考虑更多。我们作为引导基金,其实我觉得通过市区两级的联动之后,可以更好的吸引GP,因为减少了募资压力。现在区一级的招商力度很强,甚至了市级服务,会给GP很好的服务。现在好几只GP都多少区里落地的支持,配资配服务,因为我们没办法做得这么细,他们做得更好,所以我觉得两级联动是更好的。
非常认同项总的观点。因为作为地方政府出资以前,说实在就是为了带动地方产业,吸引有优秀GP,也是希望GP对项目的产业升级提供一定的帮助,如果没有投一定的比例,我觉得纯粹的财务投资就是市场化。我也感觉到更自信的政府对比例要求就更低一点,比如上海很自信,几乎不做要求,但我们跟上海创投交流,最终发现主要的项目还是投在上海了,上海在区位优势上也更加有信心,随着在引导基金逐步发展过程中,我们对投向的比例也在发展,以前需要50%,前一段需要双倍,现在更进一步,内扣的双倍了,所以,我觉得随着政府不断产业方面的信心,以及像厦门讲的,不仅是投资给你这笔钱,更多还会给更多的服务,而且项目的推进、挖掘也会做得更深入一点。
最后,美丽的厦门是大家心仪的地方,国家对厦门有更多的产业政策,厦门的基金管理和创投管理一定会让各位GP满意!谢谢!
本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201506/20150618384375.shtml