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资本寒冬万象:投资人逐渐收紧 创业单靠VC的钱是不够的

近两年,创投圈热火朝天,媒体圈也推波助澜,创业团队如雨后春笋版涌现。有一度投资人纷纷说,热钱很多,不像过去是团队在找钱,今天是钱在找团队。而在经纬创投张颖一瓢冷水泼下之后,舆论导向反思。
2014-11-07 09:40 · 新浪科技  王若涵   
   

  备战寒冬:创业公司加速融资

  从缓冲期来看,屋檐从缺乏资金到蒸发前后不到一个星期的案例,为尚未融资以及正在融资的创业公司,提供了一个反面教材—在有钱的时候,就该想到没钱的那天,越早融资越好。不论寒冬还是暖春,充足的现金储备都是必要的。

  目前,有不少公司意识到需要加快融资节奏,开始频繁接触媒体,希望以新的概念来打动投资人,以获得资金,安慰度过寒冬,比邻就是这样的例子。

  那个暧昧的、被打上“约炮神器”标签的“陌陌”即将在光棍节上市了。可陌生人社交后进者”比邻”的日子过得却没那么好。它最初是一个根据头像给陌生人打电话的软件。从社交来看具有很大瓶颈,切入的是喜欢打电话的陌生人群体。

  在发现,用户量增长不再快速增长,能看到瓶颈的时刻,比邻决定进行转型,不想再做小而美,而要做个生活类平台,还打算探索“精神类”商品的商业模式。从比邻的构想来看,这是个很大的转型,但不知投资人是否会买单。

  除了进入发展期却遭遇瓶颈的创业公司,还有一类是前期发展过于缓慢,在试水尝试与试错中发现不融资可能在寒冬就难以为继的早期项目,比如私家车平台“快拼车”—上线一年,团队只有6人,CEO身兼多职,APP刚刚提交应用商店,即将迈入发展轨道,开始寻求融资。

  快拼车此前一直通过微信公众号试水,基于LBS为用户提供拼车服务。但创始人王昕在发现投资人对自己的兴趣开始减弱的时候,意识到再不加快节奏进行融资就晚了。“我们在运营中发现这块市场需求很大,但产品体验目前不够好,还有整体进度太慢了。”

  王昕表示:“最近只接触了四五家VC,近来好多VC开始持观望态度,到现在还没有确定融资意向。而早前,VC对公司对我们关注度还是挺高的。”

  除了正在加紧融资节奏的创业公司,还有一些公司已经意识到单靠VC的钱是不够的,要迅速让自己的项目步入商业化阶段,以增加收入来稳住公司,“去哪逛街”便是这样的例子。

  连续创业者王鑫光表示:“因为只有有收入了,才能养活自己。只有自己先把机器运转起来,才能度过寒冬。即便投融资环境不好,我们也不能四处乱找投资。”

  目前他的产品还在地推阶段,最近接入了南锣鼓巷等多家商户。虽然公司今年6月刚融了百万元天使投资,但他仍然认为加快商业化速度是必要的。

  不论如何,现在创业公司大多都具备充足的现金流,包括很多90后创始人都表示已经融了足够的资金,能够支撑至少18个月没问题。但是即便资金充足也不意味着就能顺利过冬,疯狂烧钱只会让公司走向绝地,更多的创业公司在稳步推进,谨慎花钱。

  云服务公司LeanCloud最近完成了千万美金的融资,但目前仍然保持低调,不论是隐去了投资金额,还是一反常态没有在媒体上抛头露面。对于LeanCloud而言,更愿意在喧嚣的帝都环境中安静做事,稳步发展。

  对于如何在寒冬中如何花钱,创始人江宏表示:“我们根据自己的业务发展阶段来规划融资节奏。创业公司都需要根据自己的实际情况控制burn rate,比如我们从AVOS独立出来到A轮close前,就经历了半年的预算紧缩,这是创业公司需要承受的。当然,尽快进入健康的发展阶段是*的办法。”

  专注工作社交的“脉脉”近期也完成了千万美金融资,此前曾大肆在地铁投放广告,但最近也逐渐趋向低调。创始人林凡表示,公司现在的现金流足够支撑三年。“即使真的有寒冬,那我们也已经做好了过冬的准备。”

  对于融资节奏,他认为,创业公司在探索期不要拿太多钱,小步快跑以支持公司生存就好;发展期要尽快拿一笔钱,促进公司的成长;成熟期要看竞争环境,如果竞争对手多就比资源,竞争对手少就少融资,尽快盈亏平衡。“总体上,就像雷军说的,融到花不完的钱是比较理想的。”

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