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【投资界日报】农业IPO撤单高均值 京东副总裁离职始末

就在离6.18大战还差不到一周的时候,京东再一次传出了高管离职的声音,这一次走人的,是原高级副总裁程峻怡。
2013-06-18 08:00 · 投资界综合     
   

  【热点追踪】

  6、各路电商围堵京东 竞争陷逢大促必混战怪圈

  眼看京东商城的“6•18十周年大促”即将开始,竞争对手四面出击对京东商城展开围追堵截。昨天,腾讯电商旗下的易迅网宣布,将在6月17日-19日京东商城店庆日高潮的“老刘专场”期间,开展针对性促销活动。就在前天,苏宁易购也宣布从6月17日到21日进行促销,针对性不言自明。

  早在6月初,京东商城便高调宣布将举办公司成立10年来*规模的“6•18店庆”,而且把以往的“店庆日”升级为“店庆月”,数百万种商品将分阶段大力度促销。京东商城高级副总裁徐雷放言,此次大促销精心准备了两个多月,完全不惧怕对手搅局。

  眼看着距6月18日越来越近,电商之间对抗的火药味也越来越浓。先是京东商城站出来指责天猫逼迫商户“二选一”;天猫一面予以否认,一面宣布自掏4亿元现金启动“6月年中大促”;前天,苏宁易购也宣布年中店庆日期已经敲定,将从6月17日到21日开始为期5天5夜的大促销,除了已经入驻苏宁易购官网的近10万商家全面助阵之外,线下的数万家家电、3C、日百等知名品牌也将同步参与。

  7、京东高级副总裁离职始末:2.3亿元教训 刘强东不高兴

  就在离6.18大战还差不到一周的时候,京东再一次传出了高管离职的声音,这一次走人的,是原高级副总裁程峻怡。

  刘强东曾经说过,企业的成功与失败大都是因为人,“我想不到第二个因素”。而他也毫不避讳地表示,京东需要新鲜血液,离职一两名高管属于正常现象,凡是不符合京东商城价值观的就可以离开,一直都是老胳膊老腿的也不行。

  然而,京东高管的离职风潮,已经很难被称为正常现象。从2011年初开始,京东开始大批量引入职业经理人,据说管理团队达到20多人。然而仅2012年就有包括乙壤月、姜海东、吴声、王亚卿等高管离职,而其中空降高管水土不服、管理决策漏洞以及贪腐等问题,令这支重金聘请的豪华管理团队,以至于京东的人事制度饱受质疑。

  实际上,每次京东高管变动的背后,几乎都有一个“东哥不高兴”的故事。此前负责POP开放平台业务的张守川被盛传离职,就有媒体称其业务发展一般而被调离,当然张守川最后并未离职,而是去负责团购业务。

  8、默多克邓文迪聘强大律师团备战 财产争夺战将上演

  据外媒6月15日报道,随着围观者的八卦触角越探越深,有关默多克和邓文迪离婚的更多内幕消息浮出水面。邓文迪的好友称,默多克是在背地里暗暗筹备离婚事宜的,邓文迪完全被蒙在鼓里。

  此外,双方分别聘请了强大的律师团队,预计将上演一场精彩纷呈的财产争夺战。

  邓文迪友人称

  他的离婚图谋她“完全不知情”

  英国媒体披露,传媒大亨鲁珀特•默多克向美国纽约州最高法院提交离婚申请文件,作为妻子的邓文迪事前“完全被蒙在鼓里”。

  《星期日邮报》16日援引默多克夫妇友人的话报道,默多克最近一直按照既定日程办公和生活,似乎有意在外界不察觉的情况下完成离婚申请的最后程序。

  这名友人说,直到11日,默多克的日程才出现一些意外变故。当时,他原定出席一名老友的活动,但在最后关头来电告知无法参加,让出席者议论纷纷。

  “人们没有议论别的,”这名友人说,“鲁珀特是这场活动的联合主办人,但在他助手下午4时确认无法出席前,我们没有发现任何征兆……所有人都在猜测,是否他病了。现在看,他当时可能在与律师接触,以最后敲定离婚文件内容。”

  9、IBM裁员8000背后:业绩近年最差 保守丧失产业机会

  蓝色巨人IBM一直以福利优厚著称,现在它正丧失这一特质。

  6月13日,有消息称,IBM将裁员6000至8000人,目前已在美国启动,IBM预计将支出10亿美元用于重组。

  IT分析师孙永杰认为,IBM此次裁员出于三个原因的考虑:一是降低成本,IBM是一家“以追求利润为目的”著称的公司;二是市场环境不好,IBM最新财报为近年来最差;三是在云计算、大数据、移动计算时代,IBM创新“出现了方向性错误”,被谷歌、苹果等公司抛到了身后。

  业绩之痛

  市场投资机构Oracle Investment Research的分析师劳伦斯•巴尔特(Laurence Balter)称,基于10亿美元裁员成本数据分析,预计此次IBM在全球范围内的裁员数量为6000-8000名。截至2012年12月31日,IBM员工总量约43万人,意即此次裁员占其员工总量比例约2%。

  10、谷歌计划用热气球提供无线网络 48亿人口或因此受益

  新西兰小镇里斯敦的农夫查尔斯•尼莫(Charles Nimmo)没有想到,整天与羊群为伴的自己,有朝一日会通过热气球接入互联网。

  大约一个月前,尼莫接到了一通神秘电话,在签订保密协议后,尼莫和其他49人才知道,谷歌公司(GOOG.NASDAQ)的“潜鸟计划”找上门了。

  当时,谷歌技术人员将一个篮球大小的鲜红色接收器安装在他们家中,形状好比谷歌地图的标记图标。

  没过多久,当工作人员把一个个外形酷似水母的半透明热气球放飞后,尼莫成了世界上*个成功接入“热气球网络”的用户。

  沿袭当地农夫的传统,尼莫上网后的*件事,就是打开谷歌页面查询天气,以便决定当天是否该给绵羊剪毛。尽管热气球仅在尼莫家上空停留了15分钟,但他还是兴奋异常。“热气球网络接入的速度和质量,比我使用的拨号铜线网络要好得多。”

  用热气球“散播”无线网络信号的“潜鸟计划”,是谷歌X实验室里诞生的又一个狂想。目前,大约三分之二的地球人仍无法上网,谷歌希望利用热气球为农村、偏远和欠发达地区提供廉价的互联网服务。

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