曾李青：只投前腾讯员工和熟人推荐 做熟悉行业

    曾李青个人档案：

　　出生日期：1970年

　　毕业院校：西安电子科技大学(计算机通信学士)

　　工作经历：

　　1993年至1999年，就职于深圳市电信局

　　1999年至2007年，任腾讯高级执行副总裁及COO(首席运营官)

　　2007年5月至今任德迅投资有限公司执行董事、总经理

　　主要投资项目：淘米 、第七大道 、呈天游 、太美、 快播、天趣、淘乐、成都云创新科技

　　我的“*”和“最不爱”：

　　只投两类：前腾讯员工+熟人推荐;

　　根据我的经验，有很多情况下不能进行投资：1.富人二次创业;2.大学生没打过工就直接创业;3.夫妻公司;4.单一股东太大，创业团队的能力覆盖有明显缺陷;5.创业者很自负，认为自己比马化腾还强。

　　出手逻辑：

　　只在我熟悉的、细分的行业做(比如网游)，没有经验的就不投;

　　我的投资规模更大，一般从200万～1000万都有;

　　我们过半的项目都是联合创始的，其中相当多公司的*大股东是我，有点像我带着他们创业;

　　我们一般只投最早的一轮，后面不会再跟投;

　　如果你拿了别人的钱就不要拿我的钱了。而且我们投的钱只够你这个公司干一件事情，如果不成功就要关门，*件事情成功了以后才有可能讨论来干第二件事情;

　　不投单人，只投团队组合：“产品+技术+市场”经典三人组;

　　为创业者提供全方位服务：给钱+培训+生活帮助;

　　投资的项目从网络游戏到在线视频，从移动互联网到虚拟社区。

　　通常是*大股东，首次投资占股比例在25%～35%，不控股。

　　给兄弟们的建议：

　　就是天下武功唯快不破，以最快的速度静悄悄地迅速占据市场。

　　就是建立一个巨头不可能像我们这样布局的战略，要做小而强、小而巧的事。

　　就是做一些大公司不太关注的细分市场，自己就能够很好地活着。

　　我们还有一个要求，叫“两层创业股东”：即*层是核心创始人，第二层是一些创始员工，他们虽然不是核心高管，但是最初创始员工也要是第二层的小股东，企业要想吸引并留住人才，就要有利益锁定机制。

　　兄弟连：

　　拉特兰、快播、淘米网、呈天游、贝瓦、盛游网络、云创新科技、广东*教育等。

　　成绩单：

　　淘米网2007年投资，2011年上市;第七大道投了200万，2011年卖给搜狐畅游获得1个亿。

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