曾李青：只投前腾讯员工和熟人推荐 做熟悉行业

　　天使看天使：

　　天使投资具有很早期、高风险、高回报的特点，必须具备对行业的深入了解和从业经验才能做好投资。

　　天使投资丰富了企业融资的方式，增加了年轻人实现创业梦想的机会，让整个行业的发展更健康和活跃，对行业是一个有效激励。

　　美国的天使投资覆盖的范围更广泛，资本聚集和散去的速度更快，十几年就出一批新公司。中国的天使投资大部分在TMT领域，行业竞争很激烈，巨头进入的速度快，创新企业的产生速度慢。

　　天使投资成功与否的标准关键在于能否培养出优秀的企业和企业家，其次是自己做得是否开心和快乐，最后是能否获得社会对自己的尊重和认同。

　　刚开始做天使投资的时候做好要交几千万元学费的准备，一旦做好了回报也可能非常高。

　　做天使投资有三分之一是在做慈善公益事业。

　　做天使投资，过程比结果更重要，无论在任何过程当中，永远保持内心的平静和快乐最重要。

　　这位前腾讯联合创始人的投资原则是，双方一定要互相认可，你不认可我，可以找别人去。

　　连续两年入选《创业邦》“30岁以下创业新贵”的力美广告创始人舒义，业余时间也是个天使投资人。几年前他在武汉发现两个1988年出生的大学生创业者，觉得人和项目都还不错，就投了一笔钱进去。去年的时候，曾李青的德迅投资有限公司投了一大笔钱进去，这两个“小朋友”很快被两家中国互联网领域经常打架的著名公司同时看上，纷纷拿出几倍高价进行收购。

　　曾李青不为所动。这两家著名公司和他都有过不同类型的“交集”：它们是腾讯和360，曾李青是腾讯的联合创始人，而360则是腾讯的著名“战友”。曾李青说，“我都拒绝了他们，但拒绝的态度显然本质不同，与腾讯之间好协调，自己人嘛。”

　　显然，这两个1988年的创业者并非出自腾讯系，曾李青给出的解释是，腾讯的员工肯定是*，但也不排除熟人推荐的个别项目。曾李青之所以敢出巨资押宝两个初出茅庐的年轻创业者，很大程度上是看中了他们的技术能力。“但产品一般，管理更是成问题，”曾说，“所以，既然接受我的投资，就要做彻底的调整。”首先是产品方向做了较大的改变，其次是曾李青空降了一位职业高管。

　　这符合曾李青一贯简单、“粗暴”的投资风格，他见创业者，首先会提醒对方，如果接受我的投资，就要有做好职业经理人的心态。“我出钱，我就是老板，你可以不同意，找别人去拿钱好了。”事实上，曾李青对待媒体的采访要求也是类似风格。

　　幸好，来找他的大多是其在腾讯的手下，对这个老板的个性知根知底。贝瓦网创始人杨威曾是腾讯市场运营部门的负责人，正好是曾李青当年的直属部门。“我创业的时候有几位天使在里面，后来曾总是我聊天之后决定投的，太熟悉了，互相判断起来根本不需要时间。”杨说。

【本文由投资界合作伙伴创业邦授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。