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【投资界日报】VC/PE聚焦早期 被资本抛弃的创始人

 相对于后期项目,早期与前期的不确定性更强,如何让这种不确定性变得确定?进入2011年下半年尾声的时候,VC行当的无数次讨论都涉及这个话题。
2012-03-13 08:15 · 投资界     
   
 

   【大佬语录】

王兴:既往不恋 纵情向前

  王兴:既往不恋 纵情向前

  从创建校内(后改名为人人)、饭否、海内,直到现在的美团网,他是国内SNS第一人,也总被人模仿。王兴曾形容自己一直在冲浪,总先人一步发现市场机会,但每一次冲浪都被后来的浪头超越。

  以下为王兴的经典语录部分整理:

  1、很兴奋。不是因为过去的两年,而是因为未来。既往不恋,纵情向前。

  2、要比一个普通人聪明1.5倍或许很难,但要比一个普通人勤奋1.5倍却很容易。法定每周工作40小时,不少人其实有效工作时间只有20~35小时。每周 60小时我觉得很轻松,70小时算及格,80小时就比较紧张了,90小时要长期持续有点难度。传说有些投行每周超过100小时,我深表钦佩。

  3、以前就听说,在郑和的庞大舰队面前,哥伦布远航新大陆的船简直就是寒酸的小舢板。现在我觉得,这更像是对比人民网(以及邓老师的人民搜索)和普通互联网创业公司,该被嘲笑的不知道是哪一边。值得尊敬的不是你有多少资源,而是你搞出了多少东西。

  4、从历年发布会的视频来看,乔布斯即使在皮带这种小事上也贯彻了“如非必要,勿增实体”的原则。他原本不系皮带,最后一年因为太瘦而不得不系时,那条皮带也是极简风格:朴素的银色方形扣式皮带头,黑色的一块皮,无花纹,全部等宽而无收窄的尾部,只长出很短一段。

  5、紧张工作之余我有时会稍作遐想,如果早出生一百万年,作为一个男人,此刻我应该正在狩猎。我应该围着兽皮裙,手持标枪,正在捕捉山羊野鹿,也可能正和虎豹豺狼大狗熊做生死之搏。如果我干不好,我就会被咬死,我的家人族人就会饿死。每想到这里,我就决定集中精力,回到中国互联网这个现实丛林中来。

  【投资界学堂】

【投资界日报】VC/PE聚焦早期 被资本抛弃的创始人

    可以从苹果身上学到的三件事

  最新一波苹果热一触即发。所有果粉都在翘首企盼第三代平板电脑iPad 3的问世,但同时也因为iPhone 5不能在10月份上市而感到失落。在发给媒体的3月7日旧金山新产品发布会邀请函中,苹果又玩了一把故弄玄虚,邀请函上写着:“一款你不得不看,不得不触摸的新产品。”这既意味着新产品可能是改进版的iPod Touch,也可能是某种苹果电视遥控装置。

  苹果公司的确很特别,但并非所有公司都应该、或者说可以效仿它的成功模式。不过,下文所介绍的苹果取得成功的三个关键因素,绝对值得其他公司借鉴。

  勇于说不。“摇头比点头更困难,也更重要。”这是史蒂夫•乔布斯的一句口头禅。苹果在上世纪九十年代曾经拒绝生产个人数字化辅助工具;它也曾经在很长的时间里拒绝生产手机;抗拒把重心放在企业客户销售上;甚至不愿在最早的iPad产品上设置USB 接口。

  信息传达删繁就简。不论苹果公司将推出何种新产品,可以肯定的是,该产品的宣传语一定简明扼要、短小精悍。iPod是放在你口袋里的一千首歌。iPhone是苹果公司出品的最好的iPod,同时也是一部可上网的手机。当史蒂夫•乔布斯展示iPad 2时,他反复强调,我们生活在一个后个人电脑时代。对于引领平板电脑革命的苹果公司来说,这种表述简直是太有利了。

  制造产品,而不是赚钱。这一点在商业社会违背了人们的直觉,简直令人难以置信,但是,苹果的理念确实与其他公司的收益最大化信条背道而驰。当然,盈利对苹果公司来说也很重要。

 

本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201203/20120312305725.shtml

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