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PE成房地产融资新窗口 实系高收益“理财产品”

PE感受到了地产商投射过来的暧昧目光,而且已怦然心动。据清科统计,截至今年第三季度,国内已有22只私募房地产基金募集到位32.25亿美元,其中本土机构募集基金数量及金额占比分别为80.0%和70.0%。
2011-12-01 16:36 · 经济观察报     
   

  上帝为你关上一扇门的同时,会为你打开另一扇窗。这句话似乎对现在的房地产商来说,似乎更为适用。当银行、信托都受到政策限制不愿意、也没能力给房地产“输血”时,PE便成为了其融资的新窗口、新渠道。

  PE感受到了地产商投射过来的暧昧目光,而且已怦然心动。据清科统计,截至今年第三季度,国内已有22只私募房地产基金募集到位32.25亿美元,其中本土机构募集基金数量及金额占比分别为80.0%和70.0%。

  PE进入房地产似乎恰逢千载难逢的好时机。一个资金雄厚的老朋友也极力鼓动我和他一起搞个房地产PE基金,他认为我此前既从事过金融信托、地产开发、商业管理等工作,又有项目运作的成功经验,与我合作必定会有可靠且可观的收益。

  没错,近两三年来我一直对房地产基金何时能够推出、以怎样的形式推出高度关注,同时现在又作为PE界的投资人士,我常常不自觉地会想,房地产基金的优势在哪里?在何时、以何种形式介入,风险更少?

  上述22只私募房地产基金中,有两种不同的形式,一种是独立的PE专业机构募集资金,其深谙资本运作之道,但是对地产开发和管理并非特别专业。另一种是房地产公司自己组建投资公司募资,对房地产项目开发及管理、财务运作都十分在行,但是在资本运作上略为欠缺经验。

  我所要谈的,当然并非地产系房地产基金,而是PE系房地产基金。让我们看看哪些同行们抢先成立了房地产基金,其中包括鼎晖投资普凯投资和高和投资等。鼎晖投资是中金公司(中国国际金融有限公司)的投资部门,管理的资产超过350亿元,其投资领域包括股权、房地产、证券投资。普凯投资是一家美资PE,管理规模也近百亿,其投资领域包括股权和地产;高和投资是一家新成立的投资公司,发行了国内首只人民币商业地产私募股权基金,已募集好几期基金通过收购整合、出租、管理实现商业地产稳定的增值效果。

  “公司基本信息有啥好说头呢?”你心里可能在抱怨我真是太啰嗦。但不妨看看这些发行房地产基金的PE们的特征。高和投资不必说,人家就是冲着房地产基金而来的,无论是人员配备和资金管理全都是按房地产项目而进行“专业设计”或者“量身定做”的。而鼎晖投资和普凯投资的共同特征是,此前其主业都是做股权投资,房地产基金是其新的投资领域。同时,这两家公司管理的资金规模是数百亿或者近百亿,而鼎晖投资的强势背景不言而喻。这些恰恰揭示了做房地产基金不是一般PE公司有“资质”介入的。同时,从今年前三季度房地产基金融资32.25亿美元的数据表面看来已显示热度,但实际上介入的PE公司数量并不多见,它还只是发生在诸如上述规模较大的少数PE公司身上,由于每只基金的融资额度都较大,所以募资总额可观。

  为什么其他中小型PE不去抢这份“新鲜的蛋糕”呢?俗话说“没有金钢钻,别揽瓷器活”,因为做房地产基金需要专业性,首先需要具备房地产投资策略、地产项目开发与选择以及房地产投资分析、执行的能力,需要金融人才和地产人才。房地产基金业务既是投资业务,更是金融加地产的业务。那么花钱请这方面的专家人才不就行了,你可能又要问,能够募到资还怕请不到人吗?

  房地产基金始于2008年金融危机之后,目前也还只能说是萌芽期,专业的、有成功运作经验、既懂房地产投资运作又懂地产项目开发运营的两全人才不多,而上述公司要么具有人才优势要么具有特殊的资源优势。同时由于其投资总规模较大,房地产基金相对来说风险较小。如果管理数十亿资产的PE现在急急介入房地产基金并发行上十亿规模的基金(房地产基金一般数额较大),那么一旦因经验缺乏、人才缺乏而出现不可控的风险,就会堕入投资困境之中。

  PE公司主要是通过投资非上市公司的股权,数年退出之后往往能够获得数倍甚至数十倍的收益。但是,房地产基金投资一般能够做到年收益20%左右,已经是很了不起的成绩了。

  房地产基金投资主要分为三种进出形式,一种是股权进债权出(几年后项目完工,地产公司回购股权并支付项目收益给PE公司);一种是债权进债权出(明确每年投资收益);一种是股债混进混出(成为地产公司的股东之一)。前两种情况较为普遍,第三种情况少见,往往发生在项目出现问题时无法退出的情况下,身不由己地变成了股东。另外还有一种长期投资,如高和投资买下商业地产来长期经营,获得稳定收益。

  所以,从收益和退出的方式来看,房地产基金归根结底是一种类似高收益类的“理财产品”,而并非PE投资公司目前最拿手的股权投资。一家精于股权投资的PE公司,如果轻易成立基金去做地产投资,很容易对股权投资的“主业”形成干扰和影响,实际上能够将股权投资做精做专,已经非常不易,而且常常能够实现比地产更可观的收益。准确地说,对于中小PE公司既做股权投资又做地产基金,精力、理念冲突很大,且人的精力有限,“三心二意”很难做到两全其美。

  再说投资时点,对于资金短缺的房地产公司来说,当前当然渴望资金,因为地产调控政策的相关资金管理手段,已经使地产商很难从银行和信托公司融资,房地产将橄榄枝抛向了PE公司。随着房地产基金的运作和发展,一些PE们正在盘算着何时进入和如何进入的问题,而我想得更多的是规避风险,除了设计好估值调整和补偿机制之外,我认为项目选择至关重要,要么找一家品牌实力强大的地产公司,大不了由其集团担保;要么找一个地价特别便宜的项目(安全边际大),那么即使房价下跌也还能获取可观的收益,风险相对较小;要么处于市中心的核心地段的地产项目(价格稳得住)。当然上述三个条件同时具备就真是太*了,实在不行满足一个条件也行。

  地产调控仍然未见放松迹象,银监会前主席刘明康称银行可承受房价下跌四成。如果房价如其所言下降四成,那么品牌再强大的地产项目销售也会出现困难,土地成本低的地产公司也有可能面临项目滞销,而即使城市核心地段的房子那时恐怕也卖不出去,一样跟着狂跌。

  如果最终地产项目烂尾或者销售不出去,那在银行和信托退出之后,PE踩入了这个陷阱当中,而开始以为能够尝鲜香喷喷的馅饼,而最终恐落得“套牢”的惨局,那时可谓是名副其实的“股权”投资了——项目失败无法退出,就被动成为房地产的股东了。

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