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耀点100获英特尔千万注资 专注统包式经营模式

耀点100获得了英特尔投资的千万级资本注入,继启明创投、百度和达芙妮之后,耀点100获得的又一轮风投。耀点100将专注于统包式经营模式,未来会通过上市再融资等方式把企业做大。
2011-08-25 13:10 · 搜狐网     
   

  8月24日消息,今年8月份,耀点100获得了来自英特尔投资的千万级资本注入,这是继启明创投、百度和达芙妮之后,耀点100获得的又一轮风投。“耀点100”首席运营官张钿浤向搜狐IT表示,耀点100将专注于统包式经营模式,注资将用于改善物流等多个方面,未来会通过上市再融资等方式把企业做大。

  英特尔资本注入 锁定三个领域发展

  2010年5月,耀点100正式上线,据张钿浤介绍,目前耀点100已经拥有了超过百万注册会员,日订单量3万单,月销售额达数千万元。纵观耀点100的发展,和前几轮风险投资的注入不无关系。与其他创业公司吸引投资不同,耀点100对投资方的要求比较严格,除了考虑资本问题,还考虑和投资方在业务模式上的合作。

  以耀点100的前几个投资方为例。百度除了资金投入,还为耀点100导入了大宗流量。数据显示,耀点100单日UV达到了80万,其中有大约50%的流量来自百度导入。而达芙妮,则为耀点100提供门店资源以及货源的支持。

  本月初英特尔和耀点100的合作,同样是基于多重考虑。张钿浤表示,英特尔在物联网和RFID等领域的应用,对于耀点100未来发展移动电子商务非常有帮助,可以在仓库、配送等电子商务的海量数据运算方面发挥作用。

  而对于此次注资的用途,则主要集中在三个方面,一是耀点100的品牌推广,二是自营商品的发展,最后是针对物流和客服的完善。

  B2C专注统包式经营模式 不做店中店

  对于耀点100在达芙妮门店的“店中店”模式,张钿浤称,耀点100只走B2C的经营模式,不会采取店中店的经营思路。达芙妮是公司的股东之一,所谓的店中店也像是特别的展示中心而已。

  张钿浤强调,统包模式和所谓的拍卖以及商城模式不同,供应商供货给耀点100,而耀点100会是供应商的*对外窗口,消费者也是对应耀点100这个平台,一切交易都是围绕耀点100来展开。

  和淘宝商城不同,消费者如果要和厂商沟通,客服电话会打到耀点100,而不是直接找到供应商。众所周知,淘宝商城是提供一个平台,由卖家和买家直接联系,交易和处理纠纷。

  张钿浤特别提到了和达芙妮的合作,这个看起来像店中店模式的经营方式,是耀点100在传统B2C模式之外,开创的一种公司与合作伙伴网络及实体整合的案例。用户在耀点100买货,可以选择在达芙妮门店取货,与此同时,耀点100会向消费者及时传递达芙妮的折价信息,或者为消费者提供一定程度的达芙妮返利。

  企业瞄准上市目标 不断谋求商业模式的创新

  经过两轮融资之后,耀点100现在的人员规模大约有400人,其中除客服和仓库外的员工有二百人以上。张钿浤坦言,公司会向着上市这一目标前进,但IPO并不是*的目标,在此之前,耀点100会寻求C轮或者更多的融资。

  而对于未来的商业模式,张钿浤表示,耀点100会进行更多的尝试,比如时下*的团购,耀点100会尝试去开创另类的团购模式,根据不同的购买人数对用户实施不同的折扣。据悉,这项政策会在9月份实施。

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