天使投资人江南春：别人不看好的 我才有信心投

　　举团购的例子意在说明，江南春在对待个人投资与公司合作方面是分裂开的。拿个人投资去换分众广告资源的事，江南春不会干，也不敢干。如果不把股东放在眼里，也不会把用户放在眼里，这是私欲、贪欲在作祟。

　　江南春称他也不会去投如有米、多盟类似的移动互联网广告。他认为这些都是分众之前干过的老模式，还不够新，而他只对最新的玩意儿感兴趣。其次，分众也已在手机上谋划文章。

　　也许，这可以从江南春在对过去分众无线的反思中看到端倪。江南春认为，分众无线的失败就败在关系上。“做媒体就是搞关系，广告媒体就一定要搞清楚用户与平台的关系”，江南春称，如果当年分众无线在手机上搞个准入证，让用户知晓平台的权利，并进行选择，就不会出现后来那一档子事。

　　同时，分众会基于对用户数据的挖掘，在用户同意的基础上，对不同用户进行不同推荐，只要用户觉得推荐的信息有价值，他就不会认为是骚扰。至于如何买到海量的用户数据，江南春称，10月将上线的互动广告平台就是积累数据的渠道之一。

　　此外，有了数据，解决了软件还不够，江南春认为，在手机这个特殊的注意力场景中，一定要结合硬件终端来做文章。“手机媒体的机会一定是包含手机软、硬件的一个整体解决方案，拆出来论单个卖都不会成功。”

　　如今，江南春在投资上的每笔投资在2-3千万元左右。凭借着在云锋基金等在内的多家基金的LP身份，很多VC投案子都会来找江南春来拿些主意。这也使得江南春有足够的视野去看更广阔的市场，此外他强调，有机农业也蕴藏着较大的机会。如，有机鸡蛋；一个设在城市中心，没有丝毫臭味的粪便燃料能源厂。

　　也许你会好奇，分众的江南春与天使投资人江南春有什么异同？有这样一个说法，分众卖的是各个场景下的组合式营销，讲究“化零为整”；江南春投资看的是细分领域，喜欢“剑走偏锋”；而这二者存在一个共同点，即江南春个人*的成就感来自，能够帮助他人做到“从无到有”。

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