红杉沈南鹏：VC投资企业两大DNA 讲原则和一致性

　　沈南鹏透露，匹克公司董事会成员原有四位，包括许景南董事长，他的大儿子、小儿子和他的太太。“我是第五个董事，这是典型的家族企业。”同时他指出，这是一家非常有生命力的家族企业，它代表了小城市的企业在巨大的行业中经过30多年草根成长的积累过程。

　　第二家公司是重庆的乡村基，沈南鹏指出其特色之处在于重庆是一个很少跟消费和服务产品联系在一起的城市，“这样的地区有一家消费公司到美国上市，是非常有代表性的，中国未来将有很多从二线城市的企业迅速崛起。”他说。

　　谈及第三级公司东方风行，虽然这家企业还未上市，但它的创始人李静是一位从主持人转型到企业家的女性。沈南鹏曾问过李静，这是否是你最想做的事情？沈南鹏解释为何如此提问：“这种转型非常不容易，意味着需要付出很多代价。如果她完成了从主持人到企业家的渐进，这将是个非常有意思的公司。”

　　对于机构投资企业应具备的DNA，沈南鹏表示VC应“讲原则”和保持“一致性”，讲原则是指每个案子都有吸引人的地方，但当问题暴露时，VC是否能有原则，有清晰的判断；第二是一致性，机构不是只投一个案子，基金的成功也不是只靠一个案子成功的。“企业都有一个很重要的特征，企业家在推动企业，我们只是企业家背后的企业家。企业家是战略的驱动着，我们是企业的支持者。”沈南鹏称。

　　提及在投资领域沈南鹏欣赏的投资人，他指出IDG中国区总裁周全、资本合伙人章苏阳，深创投董事长靳海涛，赛富首席合伙人阎焱都是他学习的榜样。他指出他们其中很多投资人都比他年长，但他们仍活跃在投资领域的第一线，积极助力整个行业的发展，不断挖掘优秀的企业。

　　虽然沈南鹏在资本市场上可谓呼风唤雨，但对工作和生活不能平衡让他对家人心怀愧疚，他举例今年去日本度假，太太曾抱怨沈南鹏在酒店打了一天的电话会议。他笑称，“最大的梦想就是人生能够多一点时间，能在生活方面时间多一点。如果今年生活和工作的时间比例是1：9，明年希望是1.5：8.5，这就是未来的梦想。”

本文来源投资界，作者：刘聪，原文：https://pe.pedaily.cn/201102/20110219205780.shtml