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【投资界学堂】创业者融资必读的11本书
科伏特的这本书非常侧重说服力所扮演的角色，作者用有趣、幽默的语言阐述了他为广告和营销人员设计的提高呈现效果的工具，并列举了很多知名广告人讲述的关于最佳（或最糟糕）呈现的故事。【投资界学堂】硅谷企业家总结57条创业经验
如果你的2到4人团队无法在6个月到1年内实现盈利，那么肯定出问题了。除非是你自己选择不盈利，但这必须是你的选择，而非市场原因。【投资界学堂】VC建议：不到万不得已不要自己开公司
你不应该只是为了创立一家公司所能带来的利益而想要创立公司，他说道；而是应该因为你笃信一种想法，所以才想要去开创一家公司。
腾讯财经2013-08-13 11:16【投资界学堂】创业误区：创始人易陷入产品CEO困境
一直以来，我都提倡创始人自己管理公司，因此当人们遇到创始人未能带领公司发展壮大，或者被职业CEO取代时，就会发邮件跟我诉说心中的困惑。 他们会问我：本，到底是怎么回事呢？【投资界学堂】一个测试人员眼中的创业团队七宗罪
尤其对于创业团队来说，继续走下去会面临更多的困难，这就需要整个团队的成员都能够有明确的目标、坚定的信念和一个共同的理想，TB正是这样的一个机会可以让这些目标、信念和理想在每一个成员的心中扎根。【投资界学堂】运营者转型VC要改变思维
当我成为天使投资人的第一年，我掉进了常见怪圈中，难以从运营者转为投资人。我对企业很感兴趣，因为我可以想像我如何解决一些确定的问题、或者描述的产品。其实，真正应该关心的是创始人对问题的理解，关心他如何解...【投资界学堂】硬件创业公司8条军规：明智选择投资者
产品和设备制造和设计从此永远改变。建立工厂不再是制造产品的首要条件。一些新技术，如3D打印、便宜的激光切割机，将原型功能摆到了厨房桌子上，突然之间，我们面临一次非凡的硬件革新。【投资界学堂】初创最容易失败的三大诱因
第一大原因——只有一位创始人。这是比资金耗尽更常见的原因，因为独自运作一家公司是件异常艰难、“压力山大”的事情，所以只有一位创始人的初创企业能撑下去才是稀罕事。【投资界学堂】创业者讲述：我如何找到7位天使投资人
说服私人投资者不同于说服VC。大多数你面对的天使都很有成就、热衷于建造基业并乐于助人。但是他们不希望被视为是自己财产的代理人。当与天使们接触时，尊重他们已有的成就尤为重要。【投资界学堂】来自20位硅谷大佬的创业箴言
Youtube产品管理主管亨特•沃克（Hunter Walk）：不仅从你的工作中学习，还要向你的同事学习。不管从长期还是短期来看，置身于一个伟大的同龄人群体，所带来的价值都是重要的。【投资界学堂】初创定股份兑现方案要快
另一方面，更加乐观的例子，创始人在完全兑现股权之前公司就被收购。这样的话你的兑现过程将加速，至少你的大部分股权都将兑现。这里有两种加速形式：一次触发和二次触发。【投资界学堂】年轻创业者如何转败为胜
我们的产品和销售团队一流，专注于提供各种各样的地方特产礼品，并得到了当地经验丰富的电商投资者的支持。于是，我们开始穿梭于四个计划城市的顶级餐厅、酒吧、休闲胜地以及其它游览胜地进行实地调查，研究如何定制...【投资界学堂】要想成功就要每天凌晨4点起床
在他刚刚开始尝试早起的时候，他在起床后就给自己制定下了一个目标，那就是做出“世界上最好吃的煎鸡蛋”。一段时间后他发现，早起能够给他带来平静的心情，并且能让自己的工作效率变得更高。【投资界学堂】找创业合伙人，合伙还是雇佣？
这跟伟大的创业故事好像完全不一样。Mark Suster解释：“没有人愿意说这些失败的故事，但是我要强调的是：如果你足够自信，那么就雇佣你的合伙人；要么你就是被雇佣的那一个。”
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