首发|生殖专科连锁机构好孕帮获新一轮融资,松禾资本领投

好孕帮成立于2014年,始终专注于解决用户“怀”的问题,是打通互联网线上平台与线下实体连接的生殖专科连锁医疗机构。
2021-02-04 07:45 · 投资界  quinn   
   

投资界(ID:pedaily2012)2月4日消息,专注于不孕不育的生殖专科连锁机构“好孕帮”,完成松禾资本领投的新一轮融资。本轮融资,将用于生殖专科医疗能力的继续提升,更多细分病种管理体系的构建,医疗专业团队的人才引进与发展。这是好孕帮继2020年6月获得清科资管投资后的又一轮融资。

好孕帮成立于2014年,始终专注于解决用户“怀”的问题,是打通互联网线上平台与线下实体连接的生殖专科连锁医疗机构。花生医疗是好孕帮的线下医疗实体品牌,坚持“MDT(多学科协作诊疗)的医疗理念,与管治结合”的服务理念,围绕如何能提高备孕或诊疗的成功率,如何能够缩短诊疗周期与病程,减少焦虑与创伤,如何能给客户更有的体验,持续打磨医疗服务体系和团队。花生医疗以70位生殖领域不同细分专科的专家组成的顶尖医生集团,现在已在北京、广州等地自建7家医疗机构,合作20家三甲医院,并在泰国自建IVF中心,完整打通了生殖医疗服务的完整闭环。

首发|生殖专科连锁机构好孕帮获新一轮融资,松禾资本领投

好孕帮互联网平台的优势明显,其线上平台是国内最大的不孕不育细分领域的平台,用户超过1100万,并借助医生端,覆盖生殖领域超过1万名专科医生。互联网解决的不仅仅是品牌和流量的问题,好孕帮借助互联网系统,实现不同门诊实体、合作机构的医疗与数据连接,构建起完整的医疗服务体系,并且把患者院前、院中、院后医疗服务的全程打通,实现对客户诊疗过程的深度病程管理;除此以外,自主研发的花生云SAAS系统,保证了连锁门诊医疗服务的标准化与可复制性,包括连锁医疗机构底层供应链的配置与整合等。

更高的成功率或是更短的诊疗时程需要领先的医疗理念,更需要坚实的医疗能力做支撑,好孕帮这两年持续的将重心投入到医疗能力的建设上,包括全面、高质量的基础诊疗能力与重点特色专科的能力。好孕帮2019年果断引进原海军总医院妇产科主任、生殖中心创始人王蔼明教授作为好孕帮的首席医疗官,全面负责搭建、提升基础医疗能力体系,并带领团队梳理基础诊疗能力的培训体系、医疗质量控制体系;引进生殖外科的顶尖专家,“中国输卵管之母”关菁教授,作为生殖外科的首席顾问,全面负责生殖外科能力的搭建与提升,并构建覆盖很多优秀生殖外科专家、医生的培训体系。包括各区域更多优秀专家的深度合作,更多优秀专科人才的引进,都在让医疗能力不断提升。“整个疫情,对每一个企业都是考验,好孕帮在2020年,咬定的方向很确切,坚定的提升连锁机构的医疗能力,经过这一整年下来,我们能清晰的感受到我们在医疗能力上的进步,我们的商业模式在这一年,有了很本质的升级,这让我们对未来、对行业充满信心。”好孕帮创始人黄森说到。

作为本轮融资的领投方,松禾资本的合伙人杨瑾女士表示:好孕帮创造了两个领先。

一是线上线下闭环模式领先。好孕帮始于最早的线上不孕不育社区,专注为患者和中青年专家提供交流平台,强大的线上患者专业服务社区在行业影响力巨大,一直保持行业领先地位,好孕帮创始人黄森与核心团队长期秉持的专业和有温度的服务赢得了大量的患者信任,为2017年从线上走向线下服务奠定了良好基础。截止到2020年,开创生殖病种和服务管理门诊、日间手术中心、专科生殖中心,完成了线上和线下服务的闭环。

二是管理模式领先。好孕帮三大核心竞争力之一来自于中后台的强大可复制性,这是很多我们看到的私立医疗机构和项目在扩张时的巨大门槛,组织升级、效率和质控是快速成长的基本根基。另外好孕帮致力于做优生优育和不孕不育的病种管理,这是区别与大多数其他不孕不育项目独特的地方。”不孕不育的治疗不应该只有试管婴儿”,创始人黄森总做医疗的价值观非常端正,这背后少不了北大医疗专业教育背景的熏陶,以及强大的专家团队的信任和支持。 

价值观、专业团队、系统能力,这三驾马车一样不能少,这也是松禾资本投资好孕帮的核心原因。

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