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快讯|高思教育获华平领投1.4亿美元D轮融资,发力B端全面开启平台化战略

在高思教育举办的主题为“一起向上”的爱学习3.0发布会上,高思教育集团创始人兼CEO须佶成正式宣布,已获得由华平投资领投的1.4亿美元D轮融资。
2019-04-18 17:24 · 投资界  yorke   
   

投资界(微信ID:pedaily2012)4月18日消息,今天下午,在高思教育举办的主题为“一起向上”的爱学习3.0发布会上,高思教育集团创始人兼CEO须佶成正式宣布,已获得由华平投资领投的1.4亿美元D轮融资。

这是K12To B教育领域公司中历史上所获得的金额最大的一笔融资,也是近年来K12教育企业为数不多的大规模融资之一。须佶成表示,高思将以本轮融资为契机,基于强大的产品和内容创新优势,面向行业全力开启平台化战略,致力于打造以内容和科技驱动的K12教育赋能平台。同时须佶成还透露,目前高思2B的爱学习平台已经与全国1600多个市县的5000多家教育机构建立了长期合作,服务学员总量超过1200万,已经成长为国内教育行业最大的教育赋能平台。

须佶成同时发布了高思的五年战略,即:高思将以五年为期,打通课程、师资、服务、技术等全链条赋能行业,计划覆盖全国90%以上的县市,用科技创新实现教育资源的公平化,带领全行业“一起向上。”

此前,高思教育已经获得过多轮融资,详情见下表:

快讯|高思教育获华平领投1.4亿美元D轮融资,发力B端全面开启平台化战略

赋能理念与平台化战略赢得认可

高思本次发布的“平台化战略”成为外界关注的重点,实际上高思的“平台化战略”是2017年须佶成曾讲到的“成人达己”理念的进一步发展。须佶成在发布会上表示,高思将始终坚持S2b2c的战略路线,赋能合作伙伴,坚信合作共赢,“高思在北京以外不会开设直营校,我们要联合各行业的伙伴来共同创业,支持更多k12学校取得成功,让更多学生爱上学习。我们不做参天大树,我们只愿做一片土壤。”

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须佶成现场解读赋能平台战略,并宣布完成D轮1.4亿美元融资

据须佶成介绍,高思教育早在2010年就开创了公开出版核心课程的行业先河,埋下了开放连接的第一颗种子;自2014年起,高思开始尝试行业教学to B赋能的探索;爱学习平台于2015年正式发布,开创了“互联网+教学”模式,逐步实现高思教育成人达己的初心。

华平投资董事总经理丁毅表示:“中国的K12课外培训有望成长为万亿级市场,是华平长期重点关注的领域。作为行业领军企业,高思教育一直以产品和内容见长,在ToB领域更是鳌头独占,获得了全国各地办学机构的广泛认可。华平看好高思的平台化战略,未来将充分调动华平多年来积累的广泛行业资源和投后管理经验,在公司业务运营、发展战略和资本市场对接等多方面支持高思加速赋能B端伙伴,扩大合作范围,惠及千万学子,真正形成合作、共赢的行业格局。”

高思教育还宣布了将与腾讯云进行战略合作,以科技嫁接教学场景,为用户带来更好的学习体验。腾讯云副总裁付曼青在发布会上表示:“腾讯与高思教育的未来合作拥有无限可能。腾讯希望用自己扎根互联网20年的发展经验,构建与高思教育的教育场景深入合作,落地基于教育行业产业互联网的更多场景,合作共生。”

OMO全场景升级的爱学习平台3.0将带来更多价值

教研与教学优势是高思一直以来的立身之本,因此爱学习平台3.0的全场景升级也是发布会上备受关注的另一个焦点,高思教育集团总裁兼爱学习CEO李川现场介绍了爱学习平台3.0的创新产品“三阶课”,以及爱学习在时下十分火热的双师课堂产品上的进一步创新。

李川表示,以纯在线教育企业为代表的“天派”和以线下教育机构为代表的“地派”可能都不是教育行业的终局:“线上和线下都不是本质,更好的满足学生和家长的需求才是教育行业一直追赶的方向,近年来因为大数据、云和人工智能技术的发展,OMO(Online Merge Offline)逐渐成为主流商业模式,阿里带领兴起的‘新零售’就是零售业的OMO模式,同样在教育领域,下半场的主角会是拥抱OMO教学模式的新派企业。”

须佶成表示,本轮融资之后高思将会继续加大产品研发投入力度,坚持S2b2c战略路线,聚焦OMO新教育场景,打造内容和服务优势,向B端用户交付更贴合市场需求的教学产品和服务,真正将平台化战略落到实处。

本文来源投资界,作者:yorke,原文:https://pe.pedaily.cn/201904/442336.shtml

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