深耕中国：这些顶尖投资机构原来是这么看待中国、看待创业项目的！

　　愉悦资本创始合伙人刘二海：中国的机会有5种　　

　　咱们说说难受的，我觉得最难受的有个挺大的教训就是两家淘品牌的公司，我们做了投资，这个部分倒并不是说这个公司这个人怎么样，这个部分发生了非常深刻的变化，因为那时候有个窗口期增长速度非常快，过去没有天猫，天猫开了之后大量的线下品牌迅速到了线上，使得这些淘品牌没有建立自己的滩涂阵地，基本上大部分的淘品牌都没有不得了的成绩，整个部分全军覆没，可以问问大家。

　　包括当时很高调的，不能说现在它不行，跟原来有很大的距离，比如凡客，我不是说不好，大家都清楚，这个领域确实给我很深刻的提醒，使得我们进行了一些研究，这个研究是什么？貌似是互联网公司，实际上它更多是个传统的公司，所以从那之后我们就研究中国的机会，我们把它归为五种机会：一种真的是科技公司，比如过去的人人网、游戏公司、电子商务的软件公司，这些都是科技公司。

　　第二类是科技公司但有传统行业的背景，包括我们投的易车、智联招聘以及像U信拍这样的公司，它是科技公司，但是它是植根于某个行业，这类公司你需要懂一点行业，但是更应该懂科技。第一类冲得很快，包括周总讲的他投的两个公司，如果是我都放在第一类，增长性非常快，爆发性非常强，但是不幸的是如果选错很容易死，上去也容易下来。

　　第三、第四类是产品公司和服务公司，产品公司我们投的21克蛋糕，这两个淘品牌是产品公司，凡客也是产品公司，这些产品公司竞争是跟任何在你那个领域的产品相竞争的，也就是说你产品能力非常强，比如说你要做衣服当然跟优衣库竞争，你跟H&M、ZARA相竞争，不能说互联网的公司，你做的衬衣洗一次就掉色了，你做的衣服，款式不好，没人要，这类公司不是互联网公司，最重要的产品特性可能加上互联网的渠道。

　　第四类服务类公司，比如神州租车有科技，但是更多的它是现代服务，它吸纳了科技还是服务类为主的公司。第五类新模式，像小租、短租、摩拜这样的新模式的公司，这个事有什么教训？有的部分如果你看的真的清楚，也可能很多投资人投了100家公司，抱歉一家公司也出不来。从此总结，中国的机会跟美国确实不一样，徐老师讲中国机会更多，我也是非常同意的，中国的驱动力从新模式和科技，除此之外还有产业发展，产业有很多地方不发达，本身发展有驱动力，另外消费升级这也是社会发展带来的，有更多的驱动力，更多的机会。当然它的项目特性就会不一样，所以通过总结这个教训使我们真的很受益。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201610/20161030404760.shtml