云南文化要3年内转板？杨丽萍：我跳不跳舞对公司影响不大

　　　　杨丽萍背后的军师以及对新三板的反思

　　“资本与艺术并不冲突，只有真正让艺术适应市场，养活剧团的人，才能让这些民族特色保存下来，成为一个活体博物馆，目前我也在做试验。”杨丽萍对于这样的快消品推向市场并不介意。

　　这背后，是她的“军师”王焱武一直在出谋划策。在目前的云南文化公司架构中，杨丽萍负责所有和艺术有关的事情，而王焱武则一直负责公司和资本层面的事物，两人从2004年起就开始合作，很是默契，王甚至被媒体形容为“孔雀背后的资本推手”。

　　王焱武有着深厚的财经功底，曾任摩根士丹利国际股本市场部的执行董事，一手主导了云南文化2014年借壳主板公司天龙，失败后随即转战新三板，成为新三板上最早一批文化企业之一。“天龙对我们没什么影响，我们也有自己的节奏，不会将命运托付于其他公司。”

　　“我们算是吃到了新三板的红利，在市场好的时候融资成功，储备了一些弹药，但现在政策审查越来越严。”挂牌一年半以来，王焱武深刻地感受到了新三板市场的变局，目前三轮定增都是在2015年3-9月期间完成的，募集资金近8000万。

　　“新三板已经丧失了融资功能，只有不到1/7的公司融资成功，未来两三年我们想要转板。”王焱武表示，目前新三板的资本运作状况对云南文化来说显然不合理。对于转板的方式，可以是并购或者IPO,但是创业板如果排队需要5年的话，云南文化肯定等不起，会寻求其他方法。

　　　　账面不太美，精灵舞者“有点烦”

　　新三板日趋严格的情况下，云南文化的日子也有点不好过，从2015年6月份到2016年6月份一年间，云南文化在新三板的成交价格从最高峰的21块下跌到今天的不足10块，下降幅超过50%。

　　这说明，投资人对于购买云南文化股票还存在着一定的担忧情绪。不过A股的跌宕也确实影响着云南文化股价。云南文化的主要问题是演出剧目单一、受众范围小以及过度依赖杨丽萍个人，人才培养没有收到预期效果。

　　这些都在最新的年报中有所反映，2015年公司营业收入4800万，同比下降16%，净利润449万，同比下降73%，当期收到政府补助约为1320万云，几乎是净利润的3倍，这一业绩令人堪忧。娱乐资本论面对这样的数据，有些疑问：这样的比例会不会对公司日后的正常化运营产生影响？据王焱武表示，这些资金来自于中央文化产业发展专项基金，国家艺术基金等项目，这些补贴都符合政策的，是政府对文化的支持。如果政策不变，好的作品也将继续申请国家补贴。

　　而收入下降的具体原因和上述几点密切相关，杨丽萍忙于舞剧《十面埋伏》的创作，直到9月份创作完成才开始展开巡演工作，因此巡演的收入同比下降12%；《云南映象》在昆明的演出开始进入倒退期，收入减少；另外公司实习股权激励政策，1000多万计入当期会计年度，对整体利润有较大影响。

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