真正创造价值的懒人经济
汽车后市场领域,可观的市场规模已经毋庸赘述,目前已逼近8000亿元,随着汽车保有量的增长和平均车龄的增加,在未来十年内,将达到4万亿-5万亿。
然而,随着蓬勃市场野蛮生长的汽车服务商:服务标准不统一,收费不透明是普遍现象。而在硬币的另一面,是愈发年轻化的有车人群:单2015年上半年,新增驾驶人近千万,全国平均车龄不过4年。
不懂车、看不懂车后行业却又重视服务体验的的80后驾驶人慢慢成为市场里的主流人群。
刘怡认为,消费者亟需的不是提供海量修车信息的团购模式,而是完成一站式服务的车管家:一个专业而值得信任的人,以统一的质量和价格,实现车主一切用车场景的全覆盖。
而对车商而言,一个真正懂消费者需求的专业代言人也是不可或缺的。“牛牛车”实现了汽车保养全标准的统一后,车商们终于可以站在同一个平台上,展开公平透明的竞争——服务达到标准的车商,将享受到优先的导流。
“牛牛车”的导流对车商有多重要呢?每个月近百单的稳定订单,意味着车商的门店作业模式将发生改变——告别了大量被动等单的闲置时间,车商的零售将会变得更有计划性:在集客成本大幅降低的前提下,提升闲忙时效率,实现削峰填谷。
掌握了优质流量,就保证了“牛牛车”对车商的掌控能力,除了实现车商对牛牛车和消费者大幅的让利之外,更重要的是保证了“牛牛车”对车商服务质量的把控,刘怡介绍道“如果我们某一天停掉对车商的导流,他们将马上打电话来找我,立即作出调整。”
以技术手段实现“小团队”撬动大客群
不同于大多数互联网项目对流量、订单量的追求,“牛牛车把质量把控和客户信任度作为核心”,熊猫资本合伙人李心毅介绍道,在商业模式上“有一种难得的踏实”。
很难想象,牛牛车近千名用户,每月超过300单的订单,只是由12人的小团队完成的,其中上文提到的“车管家”有4人 。
如何高效率的实现稳定质量的客户服务,是刘怡重点思考的一个问题。实际上,每一位“车管家”都不是一个人在战斗,每个人背后都有一套系统化流程化的服务系统在进行支持。
精确的分析和专业决策,建立在完整的数据支持;每一趟接单、接车的路线,有LBS系统的计算与调度;车主把爱车对“车管家”的交接,背后有完整的托付录像和“接送车意外险”。
刘怡表示,“详尽的职能分拆和专业的技术支持,才能实现稳定如一的高质量服务,博得用户的信任”。
在获得熊猫资本领投、天使客跟投的500万的天使轮融资之后,团队规模也将随着业务的拓展而逐渐扩大。而除了现有的补漆、保养、美容、年审等核心业务之外,道路救援、出险代办、快轻维修等其他细分领域也是“牛牛车”计划拓展的领域。
谈到“牛牛车”的未来发展,熊猫资本合伙人李心毅认为,在从质量把控、客户信任度等多方面强化核心业务之后,牛牛车未来的想象空间巨大。譬如从定损理赔切入,保险公司无法深入后市场,了解采购价,而牛牛车因为有综合的采购体系,故而具备这样的能力。
本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201512/20151204390995.shtml