刘小鹰：不怕寒冬，也不怕与BAT插肩而过，好项目需要用心去发现

　　　创业如何做成长寿企业

　　最后，我想给企业家和创业者提个醒。这个时代的技术和风口转变非常快，就算是国外财富五*的企业，因为船大掉头难，也经常有倒下的。咱们改革开放才三十多年，长寿企业还比较少，那些国外传承百年的企业，是怎么做到的呢？我们做过一些研究，得出一些体会分享给各位天使实战学院的学员，也希望对创业者有一定的启发:

　　*，长寿企业对环境变化非常敏感，适者生存，理性对待危机，把握消费者需求的变化，迅速抓住商机，不断调整自己的经营策略，跟上时代的节奏。

　　第二，长寿企业必须有很强的凝聚力，他们善于建立和经营企业文化，把企业的愿景和使命感灌输给员工，建立共同的价值观和经营理念，理念同一了，执行力自然就到位了。

　　第三，长寿企业要有对人和事的宽容，企业经营要面对日新月异的环境变化，经营团队难免在策略、产品、技术、管理各方面都需要学习和应变，难免犯错，给团队更多试错的机会很重要。

　　第四，长寿企业在财政上都比较保守，资金是企业的血液，必须保持流动顺畅，资金链断企业将面临倒闭。成功企业懂得收支两条线，也懂得怎么开源节流，一切围绕公司的主营业务去投资和发展，不随便扩张，不随便挥霍，而企业的每一任管理者都能够严格执行公司的天条。

　　我认为，创业者早一点明白企业经营的核心，在他的创业路上可以少走弯路，减少失败概率。