鲁众和黄海军：从8848到阿里 “赤脚”闯入投资圈的野蛮人

　　鲁众（左）与黄海军（右）

　　一次西装革履的投资会议上，同行们正在展示一份份投资报告，身着休闲装的鲁众和黄海军互相看了一眼说，我们可能这辈子都做不出这样的报告，这可怎么办。

　　这对从8848到万网再到阿里巴巴的创业伙伴，带着累计30年互联网创业经验创办“众海投资”，没有海归背景没有投行经验，最重要的筹码就是多年的摸爬滚打的实战经验和人脉。

　　“我们就用土一点的方法做投资，没能力写那么详尽的报告也就不想了，倒不如做擅长的事情。”鲁众说。于是这对搭档“赤脚”走入高大上投资圈。

　　离职

　　鲁众和黄海军有超过15年交情。鲁众从微软跳槽至8848后，把黄海军招进来，两人开始*次合作。离开8848后，黄海军去创业，鲁众陆续在甲骨文、AMD任职，并投资了黄海军创办的两家公司（后来分别被空中网和掌上灵通收购），开始了*次创业合作。随后鲁众创办狼烟网络，继续拉来黄海军加入。

　　狼烟网络2008年与万网合并，万网2009年被阿里收购，俩人一直合作到阿里巴巴。最开始万网独立于阿里巴巴发展，2013年并入阿里云，鲁众出任阿里巴巴集团副总裁，黄海军成为阿里云商务合作总经理，后来出任阿里集团无线事业部市场合作总经理。

　　黄海军一直在业务一线，过去20年他的生活一直背数字，比如万网每天业务量、手机淘宝每天下载量，精神高度紧张。但在20年的创业过程中，他感受到互联网对整个生态的影响。经历两次成功创业之后，黄海军已经不用通过再次创业来证明自己，反而是用自己的创业经验能够帮助更多创业者成功，成为黄海军*的人生梦想。

　　黄海军的老领导鲁众则早已有所动作。

　　2013年5月马云宣布辞任CEO，强调把机会留给年轻人。阿里内部也讨论50岁以上高管需要退居二线，用经验和资源去帮助一线的人。今年51岁、比黄海军年长10岁的鲁众毫无疑问属于“二线”阵营。

　　从一线业务中解放出来，负责对外合作的鲁众有更多时间研究阿里业务。而在他工作的过程中，无论是合作对象运营商们，还是长江商学院来自传统公司的董事长同学们，都经常问同样的问题：互联网思维的本质到底是什么？为何互联网影响力这么大？互联网凭什么颠覆传统行业？

　　鲁众通过自己的经历和体会给出他的答案，这些朋友接着会追问解决方案，而鲁众再给出建议的解决方案后，又被要求推荐些互联网牛人到公司去落实。做完几套类似系列服务后，鲁众发现结果并不理想。

　　“传统公司基因对互联网非常排斥，而且互联网本身会对传统企业原有模式变革，即使推荐再牛的互联网人去传统企业，都难以让传统行业自我革命。”鲁众说，“最后我和这些民企朋友达成共识，如果他们真想做互联网，就需要在体制外进行，投资再适合不过，如果真的做好了，再想办法纳入到体系中去或者就是合作。”

　　这样的事情不断发生，鲁众认识到这个方向和领域最能体现自己的价值。

　　在做投资这个想法上，鲁众和黄海军一拍即合。他们从*次聊到付诸行动只有一个月，各先拿出1000万元，取两人名字成立“众海投资”，做好困难重重的思想准备后，就挽起袖管开干了。

　　众海投资的定位也很清晰：互联网思维和技术与传统行业结合，将产生新的商业模式及巨大影响，围绕这个思维，只要在各个领域里有类似的机会，就勇敢投资进去。

　　朋友圈

　　当得知鲁众和黄海军离职后，曾一路投资他们的北极光*时间表示支持，并且对众海投资注资1000万元成为LP，双方捆绑在一起进行项目投资。

　　这也解决了众海前期的难题：俩人都不是金融财务法律出身，目前团队除了他俩就是一个助理，敲定项目后的一系列专业服务，就都仰仗北极光去协调处理。

　　鲁众和黄海军还有幸碰到邓康明。邓康明2004年加入阿里巴巴，跟随马云9年，一直负责阿里人力资源工作，是阿里巴巴集团资深副总裁，曾经担任阿里巴巴集团首席人才官。

　　在2013年离开阿里后，邓康明创办福道咨询，帮助战略转型的公司解决人力体系和互联网配套问题。邓康明也通过1000万元成为众海投资的LP，办公室与众海投资在一起。

　　众海投资LP名单里，还有阿里、腾讯等知名互联网公司离职高管的名字以及几家上市公司的董事长。但是这只最后达到2亿元的基金，*资金来源是鲁众和黄海军的“朋友圈”。

　　今年6月底办完离职手续后，鲁众和黄海军分别在朋友圈简单说明，得知他们要去做投资，鲁众长江商学院同学、黄海军中欧商学院同学纷纷点赞，留言称“终于有个做投资的熟人了”，很多都表示要成为投资方。

　　这点在鲁众的同学中尤其明显，这些传统上市公司董事长或老板看到互联网神话，迫切想参与进来。鲁众也深知互联网创业成功一家的背后是千万家的倒掉，他和每个希望投资的人认真谈话，强调*风险高，第二不承诺回报，第三如果投资失败会影响生活的钱千万别投。

　　在鲁众的劝说下，原本有三个信誓旦旦要投资的同学放弃。

　　鲁众跟北极光创投合伙人谭智是多年的朋友，经常一起打高尔夫，每当他俩聊起创业项目时，谭智也会给出很多建议。在一些让鲁众纠结的项目上，谭智会建议先看大趋势，然后再看团队，不过他认为投资有眼光成分，但也有概率成分，毕竟团队的执行力很关键，但很多时候执行力可能会改变。

　　众海投资与阿里巴巴前高管卫哲设立的嘉御基金(主要投资B轮以后)也有合作。卫哲建议鲁众和黄海军半年之内多看，少投甚至不投。“这些金玉良言，我们都时刻牢记”，鲁众说。

　　“我们的资金都来自于朋友，所以我们对待每个项目特别谨慎。”鲁众感慨。过去这半年创投市场像疯了一般火热，在好友们的建议下，鲁众和黄海军控制住自己的投资欲望，4个月虽然看了200多个项目，但最后只投了几个，并且每个都先让行业内的朋友帮忙把关，以降低盲目的风险。

　　项目同样来自朋友圈。身份变成阿里前员工，黄海军很快加入阿里离职员工组织“前橙会”，并成为北京“前橙会”活动的组织者，阿里习惯叫“小二”。在为阿里离职同学做好公益服务的同时，也会接触到想创业或在创业的同学，经常在一起交流创业和融资的看法。而每天鲁众和黄海军的微信上，也有不少熟人介绍项目，俩人就挨个去聊。

【本文由投资界合作伙伴新浪科技授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。