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阿里10年来投资逻辑:打造”无所不在“的无边界的生活圈

马云和他的阿里巴巴一直在强调,他们做的不是生意,而是生态;他们建设的不是公司,而是社会化组织。无论收购,还是埋头干,最终都只是为了实现布点、织网,以平台思路,提供移动互联时代的“水、电、气”生态基础设施,最终成为“无所不在”的无边界生活圈。
2014-06-26 11:49 · 钛媒体  宗栗   
   

  阿里巴巴最近频繁的投资并购引起了各界的关注,几乎每月都会有阿里的重磅投资并购新闻刊登于各大财经头条,从2014年初入股中信21世纪、零售百货银泰,再到4月与优酷联姻、收购高德地图,6月又鲸吞UC、搅局恒大足球……从来没看到阿里有任何要停下来的表象,很多人直呼“马云疯了,阿里也疯了!”

  饶有兴趣的花了周末一整个下午去梳理了阿里近十年主要的投资并购事件,让我非常震惊。若抛开阿里是一家电子商务巨头看来如下统计表,很多人肯定会认为这是一家投资企业。问题就在此处,阿里为什么在近两年投资动作如此频繁?而且每次都是大手笔,完全是一股土豪的气概。这也是我要写这篇文章的原因。

  阿里近10年的投资收购事件

阿里10年来投资逻辑:打造”无所不在“的无边界的生活圈

  今年5月7日凌晨,阿里巴巴向美国证券交易委员会提交了IPO招股书。分析人士预计,阿里的上市融资额可能将达200亿美元,可能成为美国历史上规模*的IPO之一。同时阿里巴巴很可能将在今年8月赴美上市。

  阿里在上市前投资并购动作频繁,不完全统计,仅从2013年起到最近6月,阿里发起的投资收购就有27起,绝大部分都是上亿的生意,而且一些与电商看似毫无关系的投资让众人直呼看不懂,比如投资恒大足球。对此,各种争议的声音纷至沓来,认为阿里急着投资收购之举是为了提高IPO估值。另外一些说法则认为是马云的“商业野心”要颠覆视频行业(入股优酷)、改变中国足球现状(收购恒大)……等等诸如此类的说法。

  也不能说阿里这些投资动作与加紧上市无关,但仔细梳理这些看似“杂乱”的投资收购,可以看到阿里投资收购的商业逻辑:建立无边界的商业生态系统。

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