蓝海开启 事实上，无论是跨境并购，还是境内并购，大型的并购案例也屡屡发生。今年上半年，
互联网行业的大额并购尤为突出，包括
阿里巴巴5.86亿美元购买
新浪微博18%的股权，浙报传媒34.9亿人民币收购边锋网络和浩方，
百度3.7亿美元收购PPS等。这些层出不穷的案例让业内人士目不暇接。
和上市公司的并购合作成为了当下最为主流的方式。近期资本市场引人注目的是，在大盘仍呈弱势的市场中，创业板板块的股价却逆势而上，创业板指数自2012年末至今上涨近1倍，离历史高点只有一步之遥，整体市盈率约50倍，而超过200倍市盈率也有出现。而在这疯狂的上涨背后，并购概念成为了一个重要的推手。
据统计，自2012年初到2013年6月底，创业板上市公司公布了218起收购案，平均每2.6
7天就有1项收购案被披露，其中有90%以上皆为股权收购。比如近期市场上最热门的股票之一中青宝、
掌趣科技就是因为兼具
手机游戏概念及并购概念，股价接连上涨，而
华谊兄弟、
华策影视、
蓝色光标等，也是在不断筹划相关收购事宜。
这只是眼下资本市场并购潮的一角，其他中小板乃至主板的上市公司同样在寻找合适的并购机会。仔细梳理目前已发生的案例，围绕着文化创意和
生物制药等新兴领域进行的并购异常活跃。
在被并购的对象里，同样也不难发现一些曾经很接近IPO的企业，其幕后推手往往是背后的PE/VC投资人和创业家急欲套现的诉求。
一边是高估值的创业板公司在寻找新的发展机会和套利机会，另一边则是急于退出的PE/VC投资机构，以及受到经济形势影响的企业家们，他们急于进入资本市场，在这种相互吸引的力量促使下，一系列经典并购案例接连诞生。
蓝色光标并购案例创造了创业板公司的依靠并购不断做大的神话，同时也打造了出华泰联合
证券在创业板并购交易中榜样地位，目前，包括
中信证券[2.67% 资金 研报]等在内的众多券商纷纷设立专门的并购部门，大举进军并购市场。
“IPO项目出来的周期太漫长了，不确定性太大，技术含量低，而且只要是IPO被证监会否了基本上就是前功尽弃了。但并购则大不相同，项目的标的众多，寻找项目的门槛更低，对于我们来说，做起来也更有意思，项目的周期也能短很多，最快的三个月时间就能做完一个项目，还有一个吸引力是，一个项目即便最终未能一蹴而就，但我们完全可以再不停地为它寻找新的（被）并购方。”
招商证券[3.21% 资金 研报]一位资深的投行人士也决意转型并购。
越来越的群体加入到并购的蓝海之中，并购市场的活跃也带动了PE/VC、投行等领域人士的转型大潮，而有经验的并购人才也变得炙手可热。市场已渐渐作别那个曾短暂辉煌过的全民PE时代，并购则被贴上了“是资本市场永恒主题”的标签。
“我们想招聘一个协助公司并购的投资副总监，通过公司HR、猎头以及朋友渠道介绍，见了十多个人，但都没有找到特别合适的人，感觉大家的心态已
经开始显得有些浮躁了，一个做过两三个并购案例的人员要价动辄40-50万。”林鑫说，这一点也让他显得有些无所适从。
北大汇丰的周老师特意称，并购班这个项目主要是面向企业和投资机构，都是关注并购方面的企业/机构高层人士，想来参加的中介机构人士特别多，为了避免人员太杂，中介人士谢绝参与。
她希望能够通过这样的筛选机制，避免将并购班变得鱼龙混杂。在此前的PE班中，北大汇丰并未对参与群体有严格的限制，低门槛的进入标准积累了大量的参与群体，而没过几年，这里已经是一地鸡毛。
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