深耕
平克斯和他的经理们抓住了能源、娱乐、金融、医疗保健和技术等行业的机会。
华平前总裁及现任高级顾问约翰•佛构斯坦(John Vogelstein)说:“在1973年和1974年,我们意识到,试图以传统的私募股权投资模式做交易是行不通的,因为当时全世界都在纽约证券交易所的交易大厅内被卖掉了。”
平克斯在1967年聘请了佛构斯坦领导交易谈判。佛构斯坦说,华平在20世纪80年代和90年代改变了投资策略,理由之一是老板吸引到了更多的钱,从而在1981年开启了业界第一个1亿美元的投资基金。
随着尖端技术在加利福尼亚州的硅谷兴起,创业公司需要资金来实现增长。平克斯和佛构斯坦对他们能找到的最好的企业家进行投资,然后在企业上市时退出股份。一笔著名投资是比尔亚系统公司(BEA Systems),这是20世纪90年代非常成功的一笔投资,甲骨文(Oracle)于2008年买下了这家公司。
佛构斯坦说,华平是自己做的研究。也就是说,他和平克斯不停地出差,从未雇用其他华尔街银行为他们做这些工作。
平克斯尽管主要负责筹集资金,但他会随着一个潜在大型投资项目的发展而与佛构斯坦保持密切沟通。到了需要做决定的时候,他们不会费神去开大会,而只是简短交谈便做出决定。
平克斯说服政府让养老基金聘请风险投资公司,由此帮助投资行业实现了转型。当时,养老金受托人要负责每一项投资,这就使养老基金很难聘用外部管理机构。1973年,平克斯帮助成立了美国风险投资协会(National Venture Capital Association)。协会说服华盛顿帮助资本流入新兴企业,从而推动了经济发展。
哈里斯在哥伦比亚大学教授创新。他说:“佛构斯坦和平克斯认识到,低流动性的风险资本不仅仅是美国的机会,也是全球性的机会。这是一个突破性的想法,也是平克斯最伟大的贡献之一。”
本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201302/20130207343442.shtml