凯鹏华盈周炜：移动互联网项目上市要打持久战

　　看好SOLOMO、云、O2O和游戏

　　周炜向网易科技表示，KPCB在挑选移动互联网项目的时候，将用户忠诚度作为很重要的考量标准，因此，KPCB不投功能简单的纯工具类的应用。

　　“门槛太低。比如天气类的应用，用户换部手机就有可能换一个，一个UI看腻了就有可能卸载。这种项目最初或许会因为设计讨巧而有短暂爆发，但很难长大，因为用户忠诚度太低，被称为侏儒项目。”

　　UI出众，不失为一个长处，这类纯工具类应用如果能够快速推出风格相近的其他工具类应用，形成品牌效应，是可以让用户记住并形成口碑的，这不失为工具类开发者的一种选择。

　　那么，如何留住用户，形成用户忠诚度?周炜答道：社交和云。

　　周炜认为，社交和云可以让用户在应用中产生更多信息，这些信息对用户越有价值，用户越离不开它。

　　但是，中国互联网的社交领域，还有腾讯。面对这座大山，周炜说：“投资人喜欢问创业者‘如果腾讯做了怎么办’，其实并不是想让创业者打败腾讯，投资人自己也不知道正确答案是什么，投资人只是希望能了解到创业者是能够正确认识自己所身处的环境，不能贸然为之。”

　　此外，和大多数投资机构一样，KPCB还看好O2O和游戏类项目。

　　SOLOMO要解决切实的社交需求

　　KPCB合伙人、有互联网女皇之称的玛丽·米克尔在去年10月提出了SOLOMO概念。周炜认为，如果说一款社交应用符合SOLOMO理念就像女娲造人先有了身体，那么解决用户切实需求就是让产品有了灵魂，能够持续的对用户产生吸引力。

　　周炜举例说，老年人的移动互联网市场尚未开掘，但市场潜力巨大。解决老年人的需求，首先要在硬件上，让更多的老人会用智能手机，如推出老年智能手机，其次在软件上，要有专为老人开发的应用，让分享家庭亲情的应用丰富起来。

　　“时机成熟，就可以从儿女和老人之间的分享切入，诞生中国的Path。”

　　创业者需要具备的三种素质：经验、宽容、坚持

　　KPCB专注于投早期项目，在没有验证一个模式是否可行之前，创业者和团队就显得尤为重要。周炜将创业素质归纳为三点：

　　*，在相关领域有经验，不光凭热情。

　　第二，要宽容。宽容不仅体现在心胸大度的接受别人的意见，倾听不同的声音，还体现在对团队分配股权的时候不吝啬。

　　第三，能坚持。当验证模式走不通或者遇到困难的时候，不要着急放弃，一定要快速调整，多尝试。

【本文由投资界合作伙伴网易科技授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。