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创业者与伪天使的博弈:难逃投机阴影 细数投资潜规则

有些天使投资人,其专业水准本身不足以充当一个A轮融资的人脉高手。但向创业者暗示或许诺他可以为公司带来A轮融资——以此要创业者满足其要求的股份占有比例。
2012-05-22 09:53 · 创业邦  夏宏   
   
 

  急于要钱的创业者VS急于赚快钱的天使

  一年前,王涛创立了一家基于市场细分领域的B2C电子商务网站。两个月前,他自称在毫无征兆的情况下被董事会扫地出门。一个令他感觉特别不舒服的细节是,他在清理办公室物件,将一盒名片放进包里时,一投资人说:“你不能把它带走,这可是公家财物。”

  4月6日下午3点。北京西土城。王涛在某咖啡馆匆匆扒了几口饭之后,点燃了一支烟,一度无语。阳光透过咖啡馆巨大的落地式玻璃窗照耀进来。这是一个来客不多、地理位置不太起眼的咖啡馆。显然,他没有什么心情去享受,这个看上去有那么几分宁静的下午。

  “网站从没有上线到上线之后,我们就被天使投资人折磨得够呛。”他反思自己这一年时间的创业——盲目、急切拿了天使投资人的钱,导致公司的运营其后越来越被动,最终和创始团队悉数出局。

  令熟悉王涛的人同时感到意外的是,他一度在一家著名的投资公司市场部任职,熟悉VC/PE运作,与业内人接触广泛。自己创业,却忽略了对早期投资的了解,在关乎资本之事上,摔了个跟头且是如此之快。

  2010年年底,王涛花了几万块钱交付完租赁办公室的押金款,春节过后开始筹划网站上线。启动资金需要200万元,他没有这笔钱。但有信心半年后融A轮。

  心急要钱的王涛,在去年2月初与天使投资人石廊见了一次面。

  几天过去,石廊带王涛见了另一个叫吴均的天使投资人。投资很快谈妥。第二天,石廊打电话给王涛:“我们投你。”两人给了王涛150万。占股40%。

  数年前石廊就加了他的MSN,王涛已经不太记得这是哪年的事了。但线上、线下他们没怎么聊过。关于石,王此前谈不上有多少了解。他所知的是,石曾在一家与培训相关的网站以天使的身份投过小笔钱,VC进来之时,很快卖掉了自己的股份,套现拿了一笔钱。同样的手法、同样的故事也在王涛那里出现。

  故事的帷幕仅仅是刚刚拉开,情节便以惨烈之势上演。

  一两百万元天使投资打进王涛公司。王涛清楚,“烧钱”的电商行业它能撑多久。王涛不断与VC接触;石廊不断“闹退出”,在王单方面的描述里,他感慨“他是个一直想赚快钱的天使投资人。”

  一个月后石廊开始张罗退出的事,“而且毫无理由。”王涛说。不久,王找来一位公司的联合创始人和他见面,看能不能买走他的股份。王回忆,石廊投了60万,这次见面他本来谈好以100多万的价格将股份卖出去,但回头,石廊变卦了,当他回家查到对方的公司已在美国上市,价格一下就提升到了两三百万,“那别人不干了,事情就谈崩了。”

  在这桩交易未遂的事情过后,石廊向王涛再谈退出,理由是,“你答应过公司能融到A轮的啊。”王为此说道:“那时候网站还没有上线,忙着搭团队和网站内测,哪来的A轮?”

  另一天使投资人,即石廊介绍王涛认识的吴均,王对他的了解同样不多。吴的年龄比自己和石廊长,曾创业。当时王觉得其经验、阅历比他们丰富,直觉里认为吴可信,“至少,年龄摆在那里。”

  但在王涛的描述里,他带来的同样是一次无休止的折磨。

  “天天来公司,紧盯公司财务,领着一份工资,除此外啥活也不干,但又不时干扰公司内部的管理。”吴均还将一位王并不熟悉、并无电商运营经验的熟人带进公司任职副总裁。

  在此其间,吴均成立了一个广告公司,“公司的广告业务全部由他代理,但是他们的公司没有懂互联网广告的人。一个49万元的广告,我事后才知道他私自赚了5万元。”王涛说,“这导致我们很急地去融A轮。”

  过去王涛接触的都是正规的VC、PE,即使控股权低,也能保证创始人在公司的把控权。“但我实际在后来失去了把控权,所以,天使一定要占小股,创始人要有公司的主控团队。”

  同年5月,当公司进行A轮融资,一直谈退出的石廊,“就蹦了出来,你必须让我退出,投资协议上我也是股东,我不签字你就别想融资。”在此情形下,吴均引荐过来的那位副总裁以将近300万的价格买下了石廊的股份。“三个月时间,他赚了一个4倍的溢价。”

  事未就此完结。如前所述,王涛当时找A轮融资,同样出于一种迫切要钱的心态。5月,他获得了四份投资意向书。“包括一家知名的外资投资机构、一家香港VC、一家美国VC和一支内地的电商基金。”

  美元基金需要一个漫长的审批过程。为此,王涛最终选择了那家LP来自于制造业、互联网运营经验欠缺的内地基金。“拿了3000万,签了一个对赌协议。”但据他所说,协议签订完毕,这笔钱却在两个月后才姗姗来迟。

  去年下半年,在团购泡沫之后以及电商被部分业内外人士唱衰的背景下,之于王涛,有了本章节开篇时的那段结局描述。

  吴均引荐、那位出资300万购买了石廊股份的副总裁,上位接替了王涛的职务。他揣测,互为熟络的石廊、吴均或为利益同盟。石廊闹退出之前,吴均也曾一直对王涛说过“把他给‘开掉’算了。”但王涛却在离开公司后的二月份,发现他俩竟在一起看项目。“你想想,刚刚一起合伙投下一家公司闹成那样,怎么可能一转身还会想到一起再合伙投项目呢?”A轮进来之后,王涛揣测套现了部分股份,“他俩只不过是一个唱黑脸,一个唱红脸而已。”

  王涛出局,那支电商基金向媒体抛出的理由颇具几分官方色彩:

  一是战略转型,由线上销售转向线下;二是创始人未达到对赌协议上的业绩,财务制度迟迟不规范、内部管理制度不健全,以及,擅自增加广告投放。对此,王涛也曾在媒体有过高调的回应。

  王涛与资本方孰是孰非,本刊未尽进一步核实。但在经历一次失败的创业之后,其心得或可与创业者分享:

  “一、创业不能盲目急切地想要找投资人的钱。对天使投资人必须得有深入的接触,不好的天使投资人,对公司治理插手太多的话,那你的A轮一定会受到影响;二、再来一个管更多事的VC,那这个事就彻底废了;三、在这种情况下,你自己哪怕只有很小的钱,就还有活下去的机会,如果在引入投资那块儿一招走错,未来可能连活下去的机会都没有……”

 

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