【大佬语录】
他被誉为“风投教父”，是国内最早一批做天使投资人之一。从15岁到25岁，汪潮涌用十年的时间完成自己的高等教育和出国留学;之后十年，他走出校门，先成为一个华尔街的专业人士，之后变成一个有实战经验的管理人士;从35岁到45岁他又成功实现从经理人到创业者的转变。而在接下来的一个十年规划中，他的目标是从一个商业企业家向社会企业家的转变。
以下为汪潮涌的经典语录部分整理：
1、真正成功的企业家大多把美誉度看得比财富更重要，他们往往会放弃那些有损声誉的不道德的赚钱机会，因为失去社会的认同，拥有再多的财富也是失败者。
2、除了平台型的公司，电商是互联网行业技术含量最低的公司，边际成本并不随规模扩大而显著下降，省下的开实体店的成本被广告与物流费用所超，愈大愈亏，久亏不盈，不知风投们为什么以互联网公司的溢价砸进那么的钱?股市容不下那么多电商上市公司。用电子商务做赚钱的生意，不一定非得做到上市的规模。
3、记得当年在摩根工作时听到老JP摩根的名言："不要把价格定得太过，要给投资人留有赚钱的空间。"这样的企业以后在融资时投资人还会支持，甚至会成为企业共同成长的伙伴。有的企业上市时价格寸土不让，甚至透支未来，一旦股价下跌，投资人便会离场，例如去年抱怨大摩定价不够高的公司股价已跌掉7成。
4、有人说阿里巴巴私有化有助于投资人止损，对大多数被私有化公司确有此效，但对阿里来说此理由不够给力：1.阿里股价下跌和卫哲事件，支付宝事件，淘宝店主事件，雅虎因素有无关系?2.为什么不在去年18元高位附近私有化?3。能否审计一下17亿美元上市资金的用途有无直接或间接的帮到支付宝或淘宝?
5、作为中国三大互联网巨头，阿里集团从孙正义等VC，yahoo以及香港股市共融资30多亿美元打造了庞大的阿里系，未来无论在哪上市，都会是数百亿美元市值的公司，只可惜买了香港上市阿里巴巴公司股票的投资人将无缘分享未来的资本盛宴。百度和腾讯各自只用三亿美元的融资做到400多亿美元，创造了惊人的回报。
【投资界学堂】
1955年，IBM公司的传奇首席执行官小汤姆·沃森(Tom Watson Jr.)给了我的导师路易·R.莫布雷(Louis R. Mobley)一张空白支票，全权委托他创建IBM高管学校(IBM Executive School)。当时，莫布雷刚刚成功实施了IBM首个主管和中层管理人员培训项目，他也自信地准备开始大量培训高管。
1. 优秀的领导者善于歧义思维。大多数人喜欢非黑即白的决定，而成功的领导者喜欢莫布雷所谓的“灰色阴影”。
2. 优秀的领导者喜爱“白纸”。主管人员和中层管理人员运用政策和程序框架来引导自己做出合理决策。
3. 优秀的领导者是有把握的人。成功的高管善于听取不同的意见。他们让自己身边围绕着所能找到的最优秀的人才，其能力要强大到能够坚持己见并大声为之争辩。
4. 优秀的领导者希望有多种选择。早在多元化成为时尚之前，莫布雷就是这一观点的强力支持者。
5. 优秀的领导者足够坚强，能够面对事实。莫布雷本质上是一个崇尚精神的人，因为事实本身而重视事实。
6. 优秀的领导者愿冒风险。人类天生就害怕被评价。我们渴望留有余地，这样如果出了岔子，我们就能推诿责任并脱身。
7. 优秀的领导者相信自己。虽然优秀的领导者渴望别人提出建议和可供选择的意见，渴望有能力强的同事，但他们都对自己和自己的判断有着执着的信念。
8. 优秀的领导者是深刻的思想家。管理者负责完成工作，而高管则必须决定哪些事物值得摆在首位。
9. 优秀的领导者会无情地诚实面对自己。自知之明可能是所有优秀领导者所共有的最关键特质。
10. 优秀的领导者充满热情。他们可能个性张扬，或安静拘谨;但是，所有优秀的领导者都非常在乎自己在做什么以及为什么要去做。
本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201203/20120313307361.shtml
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