【投资界日报】公益创投探寻造血模式 爱奇艺搜狐争老二

   【行业聚焦】

　　优酷合并土豆带来的一个视频行业信号是，未来网络视频行业洗牌将加速，视频行业还将不断整合。而优酷和土豆要面对的，也是两家同质化严重企业的整合。

　　根据古永锵的规划，双方的产品和技术团队将进行整合，在行政等方面也将进行整合。古永锵认为整合能够降低成本，并对整合持有乐观态度。不过古永锵并未透露是否会裁员，以及裁员的规模。两家公司的员工，也多为此事而略感担忧。

　　究竟1+1能否大于2？有不少业内人士都不看好，最大的原因就是双方同质化太强：都有用户分享、都有长视频、都有收费视频。如果保留两个品牌运营，则意味着在品牌运营方面还要进行双份投入，反而增加了成本，不少分析人士认为，双品牌战略不可能长期运行。

　　虽然古永锵表示，在内容方面，未来两个平台能够对独家内容进行分享，但版权方似乎并不是这个态度。至少之前与土豆达成合作协议的乐视网明确表示，合并并不影响乐视与土豆的合作。但根据合同约定，土豆网可继续在其页面上推广乐视网拥有独家网络版权的内容，但此合作不适用于优酷平台。

　　面临的压力还来自搜狐视频、奇艺等竞争对手，毕竟他们都背靠门户或者搜索，因此王冉在微博里强调，不要低估“腾百狐浪”的后劲。而另外一方面的竞争则来自PPTV、乐视网等布局互联网电视的视频企业，这也是一块不容忽视的领域。

　　“国内的视频行业现在正处在春秋战国时期，没有一个很成功的盈利模式，几家竞争对手各自有各自的实力和优势，每个企业都说自己流量高、用户群大，但是事实是竞争越来越激烈，大家都面临着严重的亏损。”施瑜说，“我们判断是未来必将有很多企业会死掉。基于这个判断，酷6认为这个行业的大丰收还没到。”

　　“酷6不砸现金去购买版权之后，现在我们的现金流足以支撑我们运作4至5年，我们甚至还偿还了一些盛大的可转债。”施瑜说，“现在的酷6才是一家健康的公司。不要等大丰收还没开始，你就倒下了。活着比什么都重要。”

　　在施瑜看来，视频网站并非只有抢购长视频一种模式。“其实视频有两类用户，一类用户喜爱电视剧、电影等专业节目，这类用户是优酷、奇艺的。另一类用户是利用碎片时间，看一些很好玩的视频，这才是我们的用户。”

　　“行业第一已经没有悬念。”凤凰网新媒体副总裁陈志华对此合并一事持正面看法。陈志华认为，对于版权采购，广告主和用户来说，优酷土豆将具有更强的议价能力，但是行业竞争并没有结束，还需要考验双方下一阶段文化融合的能力。

　　凤凰新媒体一直采用与优酷土豆不同的新闻视频的差异化打法，因此，陈志华认为合并对凤凰新媒体的影响不大，“我们会坚持自主发展，把差异化竞争的路线发展下去。”

　　互联网分析师钱皓认为，今后竞争格局进一步呈马太效应，对搜狐视频、爱奇艺以及乐视网极为不利。

　　但是乐视网不认同这一观点。乐视网COO刘弘表示：“优酷和土豆的合并，有利于整个行业的差异化发展，其他主流视频网站将获得更多的市场份额和广告投放。市场格局的变化将为快速成长的乐视网提供更广阔的发展空间和更大的市场机会。”

　　主打正版、高清长视频的爱奇艺和搜狐视频，也不约而同认为此次合并对于自己公司是一件好事，土豆被合并，搜狐视频和爱奇艺都将成为视频行业第二大公司的有力竞争者。据内部人士介绍，搜狐董事局主席张朝阳周二要开一个派对来庆祝“咱搜狐视频成绝对第二”。而百度旗下的视频公司爱奇艺CEO龚宇在给记者回复的短信中表示，这个结果一定是双方共同“艰苦”努力的结果。

　　“长舒一口气，终于，美好的明天忽然更加清晰。”龚宇认为，爱奇艺与优酷土豆发展模式不同，品牌定位有明显差异，在未来行业美好的前景和目前的变化中拥有了更多的机会，爱奇艺必将利用这些机会获得更快的发展。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201203/20120313307361.shtml