【投资界日报】PE监管亟待推出 邵红霞永不言退休

【人物聚焦】

　　有作家曾经说过，能用三句话讲完的一生，这才是幸福理想的生活。那么这句话套用在达晨创投的合伙人之一邵红霞身上也很贴切：拥有人大法学硕士学历，2000年邵红霞成为达晨创投的合伙人，11年后这家公司已经成为中国创投业的标杆之一。感情顺利，大学毕业就与自己老师结婚。家庭幸福，女儿聪明独立，已在英国留学。

　　从很多细节可以发现，即使从事是的是创投业这样高压力高强度的行业，邵红霞依然重视生活的品质，并非纯粹的工作狂。即使是连续开会超过6小时，她也会努力让自己保持精神奕奕的面貌。而在长期的出差或者连续的商务谈判后，她会给自己找一个放松的时间，在家里晒着太阳喝杯茶，或者相约朋友聊天、登山。即使是在之前为了募集13亿美元的外币基金，她在海外连续出差十几天，但也会在巴黎停留时，抽空到香榭丽舍大道上喝杯咖啡。她对于初入职场的女孩子有一句忠告就是：“记住自己是个女人，但要像男人一样去战斗。”

    十年前，达晨创投成立了。作为“开国元老”，邵红霞也在2000年初被邀请加入了达晨的团队，“转眼间，我跟着这个行业、这个团队一起走过了十年。随着创业板的推出，迎来了收获的季节。眼下的感觉畅快淋漓，让我时常想起海子的诗句：面向大海，春暖花开。”

　　谈到选择企业的标准时，邵红霞介绍，达晨投资企业的标准主要看创业团队、行业前景、商业模式、技术水平、行业地位以及治理机构。“其中，达晨最看中的是人，但是这个‘人’不单指董事长本人，而是整个创业团队。中国的企业很多刚开始创立的时候，可能有着这样那样的问题，但是只要团队是积极向上的，那么这个企业就有很大的希望。第二位应该是行业，一个行业的前景也是我们比较关注的。”邵红霞强调。

　　十年磨砺十年成长，“达晨创投一直坚持‘资本市场是主线’。”邵红霞感慨地说道：“我们从2001年开始进入风投市场，2001年到2004年这几年对于达晨创投来说是比较辛苦的，每年只有一两个项目。在极度郁闷的时候，我们甚至想过转行做其他行业，例如房地产等，但是最后我们坚持下来了。从2005年开始，达晨创投开始转变投资策略，实行更加主动更加积极的策略。2006年到2008年投资的项目开始越来越多。我最深刻的体会是，坚持很重要，巴菲特曾经说过：‘我遵循的所有规则，所有的人都可以做到，它其实必不需要什么天赋，它只需要你有坚持不懈的精神。’风投也一样。”

　　让邵红霞说出这一番“忆苦思甜”的感慨，正是因为她所经历的十年，达晨经历的十年，也是中国创投行业艰难爬坡的十年。尤其对于像达晨这样一支本土化人民币基金而言，整个过程几经周折。“早期我们面临的问题，不仅是资金不充裕，机制不完善，最糟糕的是退出渠道很不通畅。特别在02-04年期间，国内资本市场低迷，创业板遥遥无期，那段时间真是挺艰难。”邵红霞说。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201202/20120221295813.shtml