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创新工厂李开复转型:只做裁判 不当运动员

尤里·米尔纳认为李开复的创新工场基金是中国最*早期投资基金,期待创新工场在中国孵化出Facebook、Groupon、Zynga这种公司。
2011-12-30 13:35 · 经济观察报  杨阳    
   
    李开复用了一年多时间,让自己成为中国少数几个最活跃的超级天使之一。他找到了一块独特的天使土壤,30万美金或者100万~200万人民币就可以让一家小公司活九个月,九个月做得好就继续做,做不好就可以停掉这个项目——这在美国几乎是不能想象的。

  

  <b>微评语:</b>
  微评语:

 从职业经理人到创业者教父,李开复用自己的转型告诉所有人,只要有梦想就会有机会,但他的成功却并不容易被复制,因为李开复的起点是站在众多大牌投资人的肩膀上,创新工场的接盘者是红杉百度等巨头。

  微语录:

  两年来,总是有些人误会创新工场是“帮助毕业生创业”。实际上,我们是寻找*的有经验的创业者,然后提供机会给优秀工程师(包括毕业生)跟随着这些创业者创业。亲身“经过参与学习”是*的学习创业方法,尤其是跟随着我们这批*创业者。

  2011年11月7日

  微软和苹果虽然合作购买专利,但是它们对专利看法差别很大:1.微软多年支持IntelectualVen-tures耗资50亿收购专利,用为防御;2.微软的专利团队有盈利目标,最近频频告捷,从Android厂商收入可观;3.苹果认为专利是维权工具,避免它的发明被盗窃,所以不接受金钱妥协,目标要禁止对方产品上市。

  2011年11月16日

  “什么职位是未来创业做CEO*的 ‘预科’?”我的回答是:产品经理,因为产品经理扮演着产品、技术、市场、客户、运营、设计中的核心角色。建议那些有意成为CEO的同学,如果先就业(无论在大公司还是创业公司),可以考虑走产品经理这条路。

  2011年10月24日

  内部孵化无法阻挡创业型公司,因为:1.大公司战略和政治因素,很难让小团队放手一搏;2.大公司为了公平,无法提供足够激励机制给小团队;3.最强的小团队负责人渴望独立自由,宁愿自己创业;4.外部数量远远多于内部;5.内部审批流程,碍手碍脚;6.创业成本达到历史新低,因此创业机会达到历史新高。

  2011年12月17日

  2011年12月6日晚,李开复在日内瓦被劫匪洗劫,不仅丢失了电脑、iPad,还有一份创新工场的商业计划书,不过,在庆幸人身平安的同时,李开复还很“感激”三位劫匪给他留下了iPhone和安卓手机各一台,能让他“与微博相伴”。

  12月7日,李开复终于有了“借口”去买苹果电脑;次日,他发出调侃“北非大盗”的微博:但愿三位大盗从此改邪归正,速回北非打造北非创新工场,既可帮助埃及突尼斯革命后经济成长,又可归还瑞士曾有的从容安详。再建议三位打造创新工场一样的40人孵化团队,并起名“四十大盗”,以后东有阿里巴巴,西有四十大盗。

  这些是李开复在微博上的点点滴滴——微博已经成了他工作生活的一部分。

  事实上,李开复自己的时间并不那么充裕,等待他的是2012年要开始启动一只7亿元的人民币基金,并且开始募集创新工场的第二只美元基金。从把创新工场由孵化器转到做风险投资,保持微博热度到支持马英九竞选,离开Google的李开复在外界的质疑、观望、研究、期待中过了一个异常“忙碌”的 2011年。

  而现在的李开复,已经成了众多资本、基金关注的焦点——他扶助的创业团队,极有可能被红杉腾讯IDG、贝塔斯曼投资资本看中,他已经成了一个名副其实的“超级天使”,不仅在创业阶段投资,还帮其成长,助其招聘,那些具有“潜力”的种子选手甚至可以一直被他支持到未来。

  李开复开创了一个机构化的天使投资模式。

  只投团队,不投点子

  李开复的工作和生活相当有计划性,无论讨论工作还是接受采访,都要预约,这也许是一个同时“看”三四十家创业公司的负责人必须的时间守则,他很难说清楚自己如何穿插在这么多创业公司之间工作并且仍然保持精力旺盛。

  创新工场的成功逻辑建立在李开复的判断——2010年后行业会恢复,并且为互联网爆炸性的第三波高速发展奠定基础,以电子商务、移动互联网、社交和云计算为主题。此后互联网则进入一个成熟市场。

  在这第三波互联网发展高潮中,李开复尤其看好移动互联网,他认为这个市场的潜力将是互联网的14倍——这个数字由人们每天看手机的时间和看电脑的时间对比得来。现在,安卓手机的月增长速度大于250万台。到了今年年底,高配置Android手机的价格将降至1200元左右。

  不过这个市场的机会尚且空间很大,而且李开复认为中国创业者的创业成本也降至史上*:一个十人创业团队:一位身兼着产品经理的CEO、一个用户交互设计师再加上一个CTO和七个工程师,干上九个月的成本也大约才150万元人民币。

  现在中国的服务器带宽已经不再高昂得负担不起、工程师工资对比海外相对较低、销售和渠道以及营销成本都可以控制,再加上从2010年开始在中国兴起的天使投资已经为创业者提供了前所未有的周到服务,机构化的天使投资能够云集*秀的创业者并且帮助他们走向成功。

  为此,过去一年,创新工场交出让自身满意的成绩:自己投资2.5亿元人民币、吸引其他VC投入5亿元人民币投资小公司,企业估值可以达到30亿元人民币。李开复的孵化平台分为三个阶段,一个小公司可以通过“助跑计划”得到帮助,发展到一定阶段后进入“加速计划”,再得到工场发展基金的A、B轮投资。

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