【投资界学堂】
Meghan Kelly在财经博客MobileBeat撰文称,红杉资本的Jim Goetz和KPCB的Matt Murphy透露在手机应用领域非常关注行为定位这一功能。行为定位过去主要用户在互联网上追踪用户行为并基于这些行为投放广告,两位风投家认为行为定位在手机终端上也大有可为。
以下为翻译内容:
谁不乐意招待风投家呢?他们有洞察力,有创新的眼光,有钱……这次我们请来了两家最知名风投机构的投资人做客MobileBeat,一起来聊聊手机应用的发展方向。
红杉资本的Jim Goetz和KPCB的Matt Murphy在手机领域的投资时间均已超过五年,但他们却一直认为2010年才是手机应用真正的开端年。Murphy解释说,我们终于拥有了低成本进行移动应用分配和获取的市场了,过去这通常要花非常多的钱。
我们也在该领域看到了消费者行为的转变,现在有30%的人花在手机上的时间高于用电脑上网的时间。事实上,Pandora已使用期手机应用的客户在过去三年中由10%上升到85%。两位风投家也一致指出,今年出售的手机有70%是智能手机。
【大佬语录】
柳传志:大势来了猪都会飞,但是风一停猪就得摔下来。我们希望放出去的一个东西,在天上是真飞的。机遇好可以上去,但是你的业务可能会直线下来,股价就往下跌。因为很可能就会被别人超过,或者被别人的新产品取代,然后你就一筹莫展,就摔下去了。
走上创业路前一定要尽量想清楚三层意思,第一,项目能不能赚钱?行业前景有多大?技术做得很领先,但未必都能赚钱。第二,一些门槛能否迈得过去?联想最早 选择先做汉卡,插在别人的电脑上卖。没有直接做电脑,是因为当时还没有独立做电脑的实力。第三,有没有搞清楚竞争对手的情况?有时项目虽好,但竞争对手太 强大,自己的项目又太烧钱,创业者可能还没等到胜出就败了。
朱敏:伟大的企业成功的起点,都是从很简单的地方开始,美国思科公司的成功,最初来自于斯坦福的两个学生恋爱,为了将短讯或者邮件发给对方,男方制作了一个赫兹软件将邮件送给女朋友。这个创新被红杉资本发现,对其投资了200万美元,同时红杉的创始人也成为了思科的战略性董事。并投资了一大批同类企业与思科对接,最终帮助思科上市,助其成为十年达到万亿的公司。
本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201107/20110713215586.shtml