【投资界日报】深创投上半年投资31笔 高朋成长烦恼

【企业故事】

　　在成立之初，高朋网CEO欧阳云曾发布内部邮件，透露一个月时间内员工规模已达300人。

　　仅仅运营了三个月以后，高朋就已经在全国开辟了近130家分站，共有员工3000余人，别人一年走完的路，高朋用三个月走完了，然而高朋也在超速发展中遭遇到成长的烦恼，并为此付出了代价。

　　日前，团购鼻祖Groupon向美国证券交易委员会提交了IPO申请，预计募集最多达7.5亿美元。Groupon上市也将续写互联网络的造富神话，IPO完成后，预计3位创始人的资产总计将达到70亿美元。

　　与此同时，Groupon在华投资项目高朋网股权结构亦首次曝光。招股书显示，Groupon通过E-CommerceKingLimited间接持有高朋网40%股份。

　　6月10日，GrouponCEO安德鲁·梅森与高朋网COO欧阳云出席媒体沟通会。欧阳云在会上透露，高朋网目前已经收购2—3家小型团购网站，未来会考虑赴海外独立上市。

　　一切似乎进行的水到渠成，高朋一直按照其预先设定好的路线发展，而当问题逐渐显现，高朋也引起了业界的众多猜疑。

　　今年5月，高朋抽取iPhone4的一次活动中，暴露出严重的问题。5月4日下午2点左右，高朋团购同时在新浪和腾讯的官方微博上发布了一条关于“转发微博赢取白色iPhone4”的活动微博，宣布将从转发的粉丝中抽取两位获得白色iPhone4手机，活动一出，高朋的新浪官方微博被转发11万余次之多。5月10日下午3点12分，高朋团购公布了中奖的两位网友。但是随后有网友质疑，经过人肉搜索，中奖的两人是高朋员工。

　　欧阳云无论如何也想不到会出现这样的事情，当有记者打电话求证的时候，他出于对自己员工的信任否认会出现这样的事情。随后，高朋宣布了调查结果，负责抽奖的员工和副总裁被辞退。

　　6月，高朋网再次陷入麻烦。一位在高朋网上参加团购的消费者对TechWeb爆料，称其在高朋网上团购的一件商品疑为二手货，并且在试图与高朋网联系退货时遭遇了极差的售后服务。

　　从最初的挖脚传闻，送iPhone营销，到裁员绯闻，高朋的运营方式和产品定位均受到业界同行和普通消费者的关注。

　　在盈利方面，高朋即便风头强劲也难掩得势不得利的尴尬。据某第三方统计机构数据表明（全国主流团购城市数据），高朋自3月中旬上线以来，3-6月交易额分别为184.9万元、129.7万元、448.2万元、737.5万元。这些数字与同行做对比时，难免还有小巫见大巫之嫌。

　　根据团购导航网站团800统计数据显示，5月销售额前12名团购网站月交易额均在2000万元以上，其中美团网、24券、拉手网、大众点评团、满座网以月交易额过6000万元的姿态位列五强。事实上，上述网站皆对自身销售能力信心爆棚，拉手网CEO吴波就强调，拉手网5月销售额达到1.5亿元。按照这种说法，高朋四个月销售总额不及拉手网一个月的零头。

　　在内部人员方面，从最初Groupon德国团队与腾讯团购经营理念分歧到近期传出其内部动荡，运营权转移给腾讯，高朋内部的斗争传闻从未停息。在高朋创立之初，Groupon曾派来四位外籍高管协助高朋管理层开拓中国业务，而随着中国业务的逐步成熟，这四位高管离开高朋。

　　开放、平等、高效和责任，这是高朋公司希望每一位员工认同的企业文化。其中高效是来之团购鼻祖Groupon所倡导的企业文化，而高朋也希望他能发挥中西合璧的威力。有人这么评价中国的团购之战，“本来大家以为这是一场短跑，没想到最后变成一场长跑”。高朋如何才能跑赢这一场长跑，不只是有速度和诚恳的态度就能够解决的。伴随高朋的成长，可以预知的是：烦恼还将不断衍生。这对欧阳云和年轻的高朋来讲，无论如何都无法逃避。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201107/20110713215586.shtml