高端对话：如何打造金融生态圈，助力创业创新产业升级？

　　刘锐：新三板是一个起步的平台，你可以在这个平台上走得很远

　　吉林的各位企业家，大家上午好！我刚才坐在*排，没有看到后面的情况。类似的场合，我也参加过。我觉得今天能够在会议开始到现在快两个小时，还有这么多人没有走，我是*次见到。一般领导讲完话以后，大家就走了。主持人让我介绍一下这个公司的情况，另外我主要说一下新三板。

　　按照2012年郭主席说的话，三、四、五合称场外市场。我们这个部门是做从前到后的业务，不管是哪个层次的市场，都是一个完整的市场。相对A股，有发行、有交易、也有投资，所以我们是一个完整的业务链架构设置。我们在服务企业的时候，经过这几年跟企业的沟通，服务模式得到一些企业的认可。

　　我们目前在长春是有分支机构的，有当地的团队。但是在吉林省的项目不是很多，主要是生物医药、农产品深加工、新材料。

　　新三板，企业很多，做不过来，但是新三板干什么？我觉得从市场的定位来看，它是一个独立的市场。法律上是这样定义的，而且他们有自己的独立市场发展，在市场上会解决名字的问题，以及公司转让、合同、并购重组等等一系列的问题。它会作为一个独立市场永远存在。所以，我们参与还是有必要的，如果你转板或者以其他作为目标，这也是一个前期的工作。对于你以后的工作都不耽误事。所以，是一个比较好的实践阶段。

　　倪总、朱总讲的投资机构的困惑、企业的困惑，我觉得现在的市场都在向积极方向发展。今年已经超过600多亿，今天在座的大部分都是中小企业，我们希望借助这个机会走向资本市场之路。

　　世界五*就五百个，中国有两千万个企业，成为世界五*需要一个过程。刚才金总在介绍的时候，他说在长春和吉林没有一单业务，我还想帮他拉点业务，新三板的企业。现在看也没有这个必要了，因为他看不上咱们，太小了，我们离五*差远了。我们目前投资一个银行，1400、1500亿的资本。一般的企业可能两三百万就搞定了，他们一报价，光会计师400万，一般的企业很难承担但是我同意金总的观点，我们要志存高远，以后成为世界五*，起步的时候选择大的机构是没有错的，因为他们的专业能力、影响力是没有错的。新三板也讨论很久，2013年推向全国，就是我们在座的各位、为中国的创新创业提供一个增长平台，没有谁一创业就是五*，总得有一个平台。我觉得这是一个起步的平台，你可以在这个平台上走得很远，最终有金融服务的机会。我觉得这是对的。

　　我提两点建议。我们目前挂的一百多个公司，涉及各行各业，全国各省市都有。我们现在碰到的中小企业、创业团队往往是两个问题：*，你要走向世界，当一流企业的这种雄心壮志是有的，但是起步的时候不要一开口就说我的目标是世界五*。我们去了辽宁的几个企业，老板手上有一些核心技术，但是他们一开口就说几年做到几百亿，在这个事情上，特别是在资本市场，一开始起步还是要踏实、稳健一点。

　　另外，创业团队的问题是激情很高，动辄房子押进去，但缺乏两类人，没有销售能力。另外，缺专业的人员，要么是财务总监、要么是专业的董秘，往往问题很多。所以，我们在人才方面需要关注一下。

　　张总说给毕业生六千元，那很高了，如果是长春和深圳，他肯定留在深圳，因为环境好一些。