并购浪潮是投资生态圈加长的必然结果 VC和创业者都应分析“失败的教训”

　　红杉资本中国基金董事总经理 王岑

　　王岑：去年比较快，比较疯狂。今年Q1、Q2稍微慢了一些。

　　黄晶生：为什么慢？

　　王岑：很多商业模式去年已经都见过了，今年可能是其它地方复制这个模式。还是回到第一个问题，我认为最大最大的浪潮是什么呢？给了细分行业第三名、第四名、第五名，甚至是第十五名、第十六名弯道超车的机会。第二梯队的人，一定要重点的好好想一想，新三板A股这个浪潮中能不能抓住机会。就像当初乐视一样，很多人瞧不起的企业现在已经过千亿，超过了以前所谓的老大、老二，这个机会一定要抓住。

　　王岑：去年跟今年有一些变化。现在媒体可能也是被80后在操控了，因为主编也是80后。所以去年实际上大部分投资机构投的还是80后的一些初生之犊不畏虎的创业者，但是经过一年的演变，发现其实他们对于一些细分行业的理解还有学习成本是不低的。反而今年开始，创业人群的年龄段要大一些。投的项目很多是传统企业或者是传统互联网的企业出来了创业，他们一开始就上量，本身就有很多的资源，只是有没有决定来做这些事。可能一开始先观望，这帮年轻人先上，感觉不错了，后面发力。这一块的趋势，在最近这几个月非常多。

　　黄晶生：听众在听的时候，想一下你们要问什么问题。因为我会留足够的时间，分别问你们对于某一位或者某一个题目有什么问题。你们是有机会的，现在邀请你们积极的去设想。

　　我换一个题目，有一些词：VC投资界有的时候确实是有“赶时髦”的现象，这个可能我们也要正视蜂拥而至的对某一些概念的公司非常感兴趣，在这个时间段。刚才翁总也提到，江南春江总也提到，倪总也提到这个词“互联网+”。“互联网+”似乎是一个很时髦的概念，我倒想听一听你们做投资的对于这个概念，你们的理解是什么？

　　王岑：我觉得资本就是逐利的。很简单，我帮别人管钱，我的回报一定要超过银行的固定收益或者一般基金的收益。背后就是追求高增长，你敢干，我就敢投。所以说很简单，传统的也好或者互联网也好，都不重要。我也投了很多传统的企业。为什么？因为我觉得大家低谷了传统企业，只要赚钱我就投。我的目的，就是为了赚钱。

本文来源投资界，原文：https://pe.pedaily.cn/201505/20150528383366.shtml