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【投资界学堂】10天创业经—第3天:估算创业启动资金

很多专家建议新公司在启动阶段,至少要备足6个月的各种预期费用。公司投入运营之后,很难立即带来收入,创业者最好对所有可能发生的意外情况都有所准备。
2011-12-30 08:36 · 投资界     
   

  创业者需要对公司的启动资金进行合理的估算,而本文所给出的一些建议会对此有所帮助。本文是《10天创业经》系列文章第三篇。

  在公司开业经营之前,创业者需要确定公司启动所需的资金,这项工作十分重要。为了保证公司在启动阶段业务运转顺利,在公司业务经营达到收支平衡之前,创业者需要准备足够的资金以备支付各种费用。很多专家建议新公司在启动阶段,至少要备足6个月的各种预期费用。公司投入运营之后,很难立即带来收入,创业者最好对所有可能发生的意外情况都有所准备。

  创业者需要列出公司启动的各种费用开支,下文提供一些非常实用的建议:

  1、列出公司运营所需的设备、家具、办公用品以及人员配备;

  2、将启动费用按项目进行细致分类,包括:库存费用、公司标志制作费用、销售和营销印刷品或工具费用、产品研发费用、营业执照申请费用、相关许可证办理费用、流动资金、法律与专业服务费用等;

  3、计算每月应支付的房租、办公用品、设施、商业和健康保险、税金、网络接入、运输及其它服务的费用;

  4、各种费用开支还要包括:创业者个人工资、员工工资或外包商的费用。

  不同行业的公司在启动阶段可能会产生不同的附加成本。因此,为了确保费用估算的准确度,创业者可以将每项实际费用多估算出一部分,从而将估算费用控制在安全范围之内。

  然后,在开始撰写商业计划书和寻找启动资金之前,对所估算的费用进行合计并复查。

  创业经系列文章列表:

  10天创业经—第1天:确定公司业务方向
  10天创业经—第2天:研究评估创业想法
  10天创业经—第3天:估算创业启动资金
  10天创业经—第4天:撰写商业计划书
  10天创业经—第5天:筹集创业启动资金
  10天创业经—第6天:为初创公司起名
  10天创业经—第7天:制定市场营销方案
  10天创业经—第8天:组建创业“后援团”
  10天创业经—第9天:实施市场营销方案
  10天创业经—第10天:企业正式挂牌营业

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本文来源投资界,原文:https://pe.pedaily.cn/201112/20111230289004.shtml

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