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【投资界学堂】创业者第二家创业公司失败原因
创业者必须进入市场，然后销售产品。要记住的重要一点是，让客户了解创业公司本身并非目标，而只能帮助客户发现创业公司。如果创业者没有提供客户真正需要的产品，客户就不会最终为其吸引。【投资界学堂】融资后创业者该做的10件事
一定要在你的“备用资金”里加入一些风险债务。债务在通常情况下都没什么意义，但如果在你刚刚关闭了一轮融资后，往往是能找到新投资的最佳时刻。【投资界学堂】初创公司最值得信任的财务伙伴
会计在纳税时能够提供很多帮助。此外，他们通常具备大量有用的信息。实际上，他们很快就能对公司的整体财务状况有更深入的了解，并且能够在经营方面提供更加安全、可靠的建议。【投资界学堂】创业者易犯的三大错误
在组建经营实体前，创始人们会坐在一起讨论创业想法。他们也许都有自己的工作，可能只是抽时间进行创业。那么，当组建公司后，就产生了这样的一个问题： 创业理念的所有者是谁？【投资界学堂】女创业家的创业经验
Alice的指导老师Mike Cassidy说：“速度是创业者的终极武器。”所以他们才选择了这样一条道路。不过她也警告说一定要实现承诺，否则支持者最后会很不高兴。【投资界学堂】三种糟糕的创业推介
当创业者为了融资向投资者推介时，投资者不仅在考察创业者及其业务是否值得投资，而且也在审视创业者的说服力。而说服力也是创业者赢取人才、客户和合作伙伴时所必须具备的能力。【投资界学堂】创业是一个家庭的决定
“创业是一个家庭的决定，所以你必须保证创业是征求家人意见后作出的决定。因为当你开始经营自己的公司后，其它家庭成员也会受到很大的影响，家人的生活也会因此而改变。”【投资界学堂】创业别考虑Plan B
创业的人往往承担着高风险，资源十分有限，成与败几年内便能见分晓，互联网领域更是如此。因此创业的选择便已经决定了你没有太多的退路，只能见招拆招，俗语有云，计划赶不上变化。【投资界学堂】如何在两年内创造一亿美元的业务额
Mansharamani还亲自出席所有的主要零售商会议，而不是委派她的销售团队参加。“这不仅仅是一个销售交易，”她说，“这是在分享彼此的愿景以及创新渠道”【投资界学堂】创业者融资三误区
不要告诉潜在投资人应该如何经营业务。某位投资者说:“如果你好好看下历史记录就会知道，亨利.福特(Henry Ford)最终成就了数十亿美元的产业，我不会冒着不合理的风险经营业务。”【投资界学堂】初创公司并购：如何做好转让计划
故事至关重要。好的故事可以吸引每个人。从某种程度上来说，我们大家都以这样或那样的方式“投资”故事，然后参与其中。 你所选择的朋友，个人经历以及追逐的梦想，都是可以与人分享的故事。【投资界学堂】如何打造IT初创公司
每一个拿到风投的创业者在开始都会对自己的公司有一个清晰而美丽的愿景：你会营造一个绝佳的工作环境，雇佣一批聪明的员工，打造一个吸引客户的产品，然后让这个世界因此又多了一点点美好。【投资界学堂】在家中创业应避免的错误
在没有同事共事的情况下，创业者很容易养成向配偶或亲朋诉说业务问题的习惯。但亲人可能并不喜欢谈论业务。创业者不妨尝试增强与业内人士的联系，形成非正式的顾问网络。【投资界学堂】创业投资推介的三大关键
如果创业者想要认识某位投资者，就需要了解该投资者的兴趣所在。风投公司，或者天使投资人都有自己专注领域或投资主题。创业者需要确定公司符合他们的投资主题，这是投资推介的关键。【投资界学堂】被解雇主管的六个通病
强有力的领导，需要沟通保持透明度，好的，坏的，甚至丑陋的。如果一个主管企图把一些坏消息压在屁股下面，就像把橄榄球粘在跑卫身后，几乎等于是给自己放了一个定时炸弹。【投资界学堂】在职创业还是离职创业
上班在不断消耗我的精力，我知道辞职是正确的决定。没有房贷也没有小孩确实让我更轻松地做出了决定，但是，经过了三年时间和许多失败的产品后，我才开始依靠自己的创意获得收入。【投资界学堂】不利于初创企业发展的大企业作风
在大公司中，IT团队配置电脑，人事专家聘用和解聘员工，营销团队制定营销战略。你忘记如何处理这些事情，或者甚至瞧不起做这些“杂务”，而这正是一个初创企业新成立时创业者需要做的事情。
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