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首发|奥伦德完成B轮融资,丰年资本领投

作为国内最早专注于光电耦合器及其核心芯片研发、生产、销售的先进制造企业之一,奥伦德主要通过IDM模式,为国内外头部企业提供性价比更优的各类光电耦合器产品。
2020-09-23 08:30 · 投资界讯  cherry   
   

投资界(微信ID:pedaily2012)9月23日消息,近日,丰年资本完成了对国内光电耦合器研发商深圳市奥伦德元器件有限公司(以下简称:奥伦德)B轮融资的领投。作为国内最早专注于光电耦合器及其核心芯片研发、生产、销售的先进制造企业之一,奥伦德主要通过IDM模式,为国内外头部企业提供性价比更优的各类光电耦合器产品。

过去,丰年资本始终沿着“自主创新”和“进口替代”的主线,不断在电子元器件赛道进行价值投资,投出了达利凯普、西测电子等众多项目。奥伦德是丰年资本在电子元器件的又一布局。随着国际经济趋势的变化,高端制造行业逐步意识到供应链国产化的重要性,这也为国内光电耦合器研发商创造了进口替代的最佳时机。

奥伦德生产的“光电耦合器”能够将光能与电能进行互相转换,从而达到对电能进行自由的掌控。基于拥有体积小、寿命长、抗干扰能力强、单项传输信号等优点,已发展成用途广泛、种类较多的关键电子元器件。广泛应用在电气隔离、电平转换、级间耦合、开关电路、脉冲放大、固态继电器、仪器仪表和微型计算机接口电路中。

作为安规器件,光电耦合器一旦出现质量问题则会有极大可能会损毁整个设备,甚至造成人身安全事故。因此电耦合器需要较深的技术沉淀,包括芯片设计能力,封装设计能力、工艺管控能力等。目前奥伦德采用IDM模式进行研发和生产,已掌握除部分接收芯片以外的几乎全部核心技术和生产流程。

从产业链位置来看,其上游主要是外延片厂、胶粘剂厂、支架等辅助材料厂,下游则主要为航空航天、新能源汽车、消费电子、家用电器、电力通讯、医疗器械、工业控制等具备较强研发能力的厂商。

本轮融资过后,奥伦德将重点在提高生产规模方向发力,实现量产供应,同时推进汽车光耦、加速光耦的技术开发。

创始人&CEO吴质朴介绍,过去基于自身的技术沉淀和品质管控,企业在产品技术、服务和资质等方面构筑了自身的竞争优势,产品已经逐步拥有了与世界一流企业竞争的能力。而随着国际贸易环境的改变,各行各业的厂商已逐步意识到供应链国产化的重要性,这也为国内光电耦合器研发商创造了进口替代的最佳时机,有利于产业以及企业的快速发展。当下,奥伦德主要构筑了三大竞争壁垒:

在本地化服务方面,区别于大部分以封装为主营业务的同类企业,奥伦德具备从设计、制造、封装测试到销售的完整技术研发能力和服务链条,能结合封装需求调整前期设计架构,从而提供客制化服务,快速契合客户新标准。例如,客户在晶体管光电耦合器驱动中存在高速率传输诉求,而市面上一般水平仅为2400波特率,奥伦德可以通过调整传输设计架构达到9600波特率,且仍能保证正常稳定运转。

在产品化和性价比方面,奥伦德现已掌握晶体管型、可控硅型、高速门极驱动型等输出方式的光电耦合器技术,累计开发6个系列,其中50多个型号产品达到量产状态,均为市场主流使用的型号。

在保证产品线多样性的同时,奥伦德光电耦合器产品良率均高于行业一般水平,且价格具备较强优势。近期,IGBT型、光继电器型、Mosfet型光耦也已研发成功,正式进入小批量量产阶段。

在产品资质方面,由于光电耦合器为安规器件,相应的光电耦合器必须要拿到相应的资质证书才能在对应地区销售。目前,奥伦德已获得德国VDE认证、欧洲ROHS和CE认证、北美UL认证、中国CQC认证,为后期公司规模化发展奠定了基础。奥伦德已向多家国内头部客户批量供货,领域覆盖通讯、家电、公共行业等。

奥伦德成长至今已有200人规模。而今年是奥伦德进入光电耦合器行业第13年,公司认为在整个光电耦合生产链条中,保证产品性能的最大难点在于质量体系搭建和稳定设计架构。为了提高产品良率,奥伦德广纳英才,引进了国内外成熟团队,并设置了AOI检查,借此可以对生产环节的易错点进行重点筛查,有效防错。公司投资1000多万,设立了信赖性实验室。

根据IHS Marikt在2019年的统计数据显示,光电耦合器(不含红外芯片)在2018年全球销售额为117亿元,由于下游消费电子、家电、通信设备、新能源汽车的生产主要在中国大陆,所以保守估计中国大陆的光电耦合器市场规模应在50亿元以上。同时,由于下游应用行业的快速发展,光耦市场处于持续增长的过程中,年复合增长率超过10%,市场潜力巨大。

丰年资本投资副总裁王卓表示:投资奥伦德是丰年资本在高端制造业投资的又一典型案例。当前光电耦合器行业进入壁垒较高,国产化率低,进口替代空间大。奥伦德作为一家深耕光电耦合器市场的高新技术企业,业务模式清晰,定位明确先发优势明显,在前所未有的有利大环境驱动下,会迎来更好更快的发展。丰年资本将不断助推更多像奥伦德一样的企业,激发企业潜力的同时,通过丰年经营投后管理体系去赋能企业,为中国高端制造业发展提供长足动力。

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