停牌三年之久，汉能薄膜发电收到私有化建议，开启回A之路

　　停牌快三年半，汉能薄膜收到控股股东就公司股份私有化的提议。

　　投资界（微信ID：pedaily2012）11月7日消息，汉能薄膜发电（股票代码：00566.HK）昨晚发公告称，收到控股股东汉能移动能源控股有限公司（以下简称“汉能移动能源”）私有化的提议，收购价格为每股不低于5港元。

　　按公司现已发行股份421亿股及控股股东及其一致行动人士持有约73.96%本公司已发行股本计算，收购规模将约为548.73亿港元，以现金收购或股票置换。

　　私有化之后，汉能薄膜拟在国内A股市场上市。

　　停牌三年之久，开启回A之路

　　2015年5月20日，汉能薄膜发电开始停牌，并一直停牌至今。如此计算，已停牌长达3年5个月。

　　汉能薄膜发电在公告中称，由于市场环境变化及经营需要，汉能移动能源提出对公司股票进行私有化的提议方案，决定对本公司股东持有的所有股票进行私有化。

　　因停牌时间较长，汉能薄膜发电公告表示，若于2019年7月31日期限届满之前，未能恢复股份买卖，联交所上市部将向联交所上市委员会建议取消公司的上市地位。

　　汉能薄膜发电停牌前股价为3.91港元，本次收购底格溢价约28%。按照股本421亿股计算，要约价对应市值有望达到2105亿港元。

　　对于为何不再港股复牌，汉能移动能源董事局主席李河君表示，这是出于对小股东利益的保护，也是对响应政府大力发展民营经济号召，汉能薄膜发电决定私有化，并回归A股。上市的板块“除了汉能薄膜发电这部分，可能会有汉能的其他业务打包上市，比如汉瓦、太阳能汽车等”。

　　在接受IT时代采访时李河君谈及汉能此举私有化回A股的初衷：“第一是响应国家支持民营经济发展的号召；第二是对中国国内资本市场有信心，回归A股市场；第三是汉能做实业，薄膜太阳能产业在国家七大战略新兴产业中占六个。”

　　前首富这几年在忙什么？

　　1988年李河君从北京交通大学毕业以后，向大学老师借了5万元开启了创业之路。

　　据悉，早期李河君创业是在北京中关村卖电子产品，甚至后来还卖过玩具、矿泉水等等。1994年，李河君在调研的过程中发现水电行业很有潜力，于是花了1000多万元收购了老家河源东江上一座装机容量为1500千瓦的水电站。也是这座水电站，奠定了汉能进军能源行业的基础。

　　2002年至2011年的八个年时间，汉能迎来公司在水电行业的黄金发展时期。于此同时，2009年，汉能做出一个重大决定，由水电转行进入薄膜发电行业。

　　此后，2011-2014年，李河君成功布局了七大光伏制造基地。期间，汉能还并购了包括德国的Solibro公司、美国的MiaSolé公司、美国的Global Solar Energy公司及美国的AltaDevices 公司等领先的薄膜太阳能企业。

　　2011年，汉能薄膜成功借壳在香港上市，业绩突飞猛进。并在2015年3月5日创下每股9.07港元历史记录，市值一度超过3800亿港元。

　　李河君也因此，在2014年、2015年李河君分别以870亿和1655亿人民币的个人财富两次蝉联《新财富》中国大陆首富;2015年以1600亿人民币个人财富被《胡润财富》评为中国大陆首富。

　　但好景不长，2015年，由于与母公司汉能集团存在关联交易，汉能薄膜停牌至今。

　　但李河君并未停下。数据显示，停牌一年后，汉能薄膜就实现了盈利。2016年，营收达到44.83亿港元，同比增长59%；净利润达2.52亿港元。2017年，汉能薄膜持续盈利，净利润约2.61亿港元。2018年上半年，汉能薄膜发电集团收入达204.15亿港元，同比增长约615%，盈利73.29亿港元，创下公司历史最佳半年业绩纪录。

　　据介绍，汉能现已拥有5条全球领先的铜铟镓硒、砷化镓等薄膜太阳能技术路线及高端装备制造能力，汉能薄膜太阳能高端装备制造能力全球第一。未来五年全球分布式发电及“移动能源+”产品两类市场的潜在累计安装量超过1500GW，全球累计潜在市场规模超过35万亿元。其中我国市场，未来五年分布式发电及“移动能源+”产品潜在市场规模将达10万亿元。

　　在去年7月的汉瓦新品发布会上，李河君就表示，“很多人，他们先是嘲笑我们，慢慢地他们开始怀疑我们！然后他们开始相信我们！加入我们！”在他看来，危机已慢慢远去，汉能正逐渐恢复生机。

本文来源投资界，作者：charlotte，原文：https://pe.pedaily.cn/201811/437506.shtml