九鼎在3.0时代的计划和准备
基于上述思考,九鼎在PE3.0时代,也有自己的一些业务规划和实践,主要是资金端的准备和资产端的准备:
其一在资金端
过去九鼎的资金来源以高净值个人为主,少部分来自于机构。现在会反过来,资金绝大部分来自于机构。同时,我们现在是上市公司,也有机会逐步扩大自有资金的规模,但自有资金也会同步放到我们管理的基金中,和其他客户资金共进退。
具体实施上,我们推出了两个“机构计划”:机构A计划和机构B计划。机构A计划是与各种保险、产业、国资、第三方和外资机构等直接合作,为他们提供以PE基金为主的各类个性化金融产品。
机构B计划又称伙伴计划,是我们在一些重点区域、行业领域帮助高净值人群组建基金,将相对零星的资本汇集起来,建立类似于共同投资伙伴的准机构,与我们长期稳定合作。
其二在资产端
我们的投资手段也从原来的简单参股模式,变为以股权投资为主导,辅以PIPE、债权、夹层等综合型投资模式,满足所投资企业和资金来源端的各种诉求。
具体实施上,我们推出了两个“龙头计划”:龙头A计划和龙头B计划。
龙头A计划是我们准备未来几年在中国投资合作近百家龙头企业,涉及各行各业,以上市公司为主,也包括一些非上市公司。投资后帮助这些企业不断的整合、并购、融资、发展,支持它们从现在的每家几十、百亿的市值做到几百亿市值,甚至上千亿市值。
龙头B计划又称产业整合计划。目前在中国还有很多细分行业没有龙头,很分散,可以打造区域甚至全国性龙头企业。比如每个省、市、县都有很多同质性标的,医院、学校、公用事业、购物中心、专业市场等,单个主体赚钱不多,资本回报率也不太高,但比较稳定,而且一旦整合起来,有比较明显的协同效应。我们准备牵头做这方面的产业整合。
在这样一个既充满挑战又机会无限的并购新时代,九鼎希望能够跟更多的机构伙伴深度合作,共同发展。谢谢大家!