王健林的手：抄底欧洲豪砸80亿并购Odeon & UCI院线 揭秘要买下全世界的万达海外投资图谱

　　7月12日晚消息，万达集团旗下美国AMC院线宣布，以9.21亿英镑（约合80.94亿元人民币）并购欧洲第一大院线——Odeon & UCI院线，这是AMC继宣布并购美国卡迈克院线之后的又一大动作。也是万达首次在欧洲院线行业投资，将形成全球电影的布局。

　　万达影视帝国已成型　

　　官方资料显示，Odeon & UCI院线是欧洲最大的电影院线，拥有242家影院2236块银幕，绝大多数影城位于欧洲各大城市黄金地段。近12个月收入约11.56亿美元，占据欧洲约20%的市场份额，在欧洲主要大国电影市场份额排名第一。

　　Odeon院线于1928年落户英国米特兰，2004年被英国私募基金Terra Firma收购，并将其与另一院线UCI合并，成功令戏院转亏为盈。而Terra Firma早于2011年已想将项目脱手，当时达12亿英镑的叫价令买家却步。

　　万达集团官网发表的新闻显示，万达并购Odeon & UCI院线始于3年前，中间经过多轮艰苦谈判，因为价格原因一直未达成一致。由于英国退欧公投，带来新的机遇，双方终于达成协议。且9.21英镑的价格，低于前任东家购买Odeon时的10亿英镑，加上英镑大幅贬值，万达的这次并购看上去很划算。

　　若此次并购一旦完成，万达将形成全球院线布局。拥有中国、北美、欧洲世界三大电影市场的万达，将有望成为全球最大的院线运营商。买完美国、澳洲接着买欧洲，王健林的节奏是想买下了全世界的院线啊！

　　从英国工业革命到现在，世界市场尤其是主要市场领域，基本都被先进入的企业瓜分了。并购似乎是进入的“唯一机会”。特别是在娱乐、体育等国外比国内发达的行业，规模想做大，必须进行国际化投资。此前有些国内媒体说万达“就知道买买买”，王健林直接回应，“如果我不买，你告诉我怎么办？”

　　万达影业收购动作颇多，上一笔是今年1月12日收购美国传奇影业公司。这笔高达35亿美元现金（约230亿元人民币）的“史上最大中国企业海外文化并购案”，一举让万达影视成为全球收入最高的电影企业。

　　王健林曾透露，2016年传奇影业计划收入40.2亿元，该收入及利润目标是建立在中国内地目前政策基础上的，据悉，万达正在向有关部门申请对传奇影业影片进口专门政策，如专门政策获批，或将大幅提升传奇影业收入利润，万达将有望成为世界电影产业收入最大的企业。

　　不难发现，在万达电影板块的投资并购可谓精准卡位，一位一布局。一边通过自身影视类资产不断融资造血，一边又在全世界范围内巨资并购，如今万达跨国全产业链影视帝国已浮出水面。

　　万达海外投资图谱

　　并购有两个作用：第一，通过并购做大规模；第二，通过并购加快转型目标的实现。没有一家公司是完全通过自身发展起来的，想做大规模，一定会通过并购，实现结构转型、结构调整。

　　“衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。”王健林在牛津大学演讲中说。他说，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元，而且企业收入至少30%来自海外。“今年万达海外收入将达到100亿美元左右，距离2020年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。”

　　和李嘉诚的商业王国有着鲜明的区别，后者已覆盖全英四分之一人口的地下电网、大小供水设施、输气管、港口码头、铁路车厢、零售贩卖领域等。王健林给出的投资方向中明确表明，“万达不会跨界并购与现有产业不相关的企业，且并购的主要方向为娱乐、体育、旅游领域”。

　　不难看出， 王健林陆陆续续把世界上多个国家大城市纳入了万达的商业版图。主战场包括澳大利亚、英国、美国、西班牙等国家。

　　万达在澳大利亚的投资是其在国内“地产+影院+主题公园”模式的翻版，而英国方面还是以房地产为主。

　　万达在英国的投资最早追溯到2013年6月19日，万达以3.2亿英镑并购英国圣汐游艇公司以及7亿英镑投资建设伦敦万达酒店，总金额约为10亿英镑，后者是万达布局全球的第一个海外房地产项目。2014年初，王健林与英国首相卡梅伦会晤后，敲定万达将投资20亿-30亿英镑开展英国城市改造项目。到了年底，万达在英国敲定的投资总额已接近40.2亿英镑。

　　以下投资界整理出的万达海外投资图谱:

　　在印度，万达上演的是另一番情形。

　　1月22日，万达集团与印度哈里亚纳邦签订合作备忘录，计划投资100亿美元在哈里亚纳邦建设万达产业新城，打造世界级综合性产业园区。

　　按照万达彼时发布的对外公告，这个产业新城一期占地约13平方公里，计划引入软件、汽车、机械、医疗等产业，同时规划建设万达文化旅游城及住宅新区。

　　进军印度可谓是2016年万达海外布局特殊的一步，这是万达第一次实质意义上的“产业新城”。且100亿美元的投资额，相当于万达2015年在美国的投资额。

　　2016年作为万达进一步加大海外投资力度的新一年，王健林走的每一步都在万达的布局上画下浓墨的一笔。跨越式发展的背后，是他力挽狂澜的控制力和意志力，和牢牢握着万达高速奔跑方向盘的国际化野心。王健林曾表示，他的目标是将万达打造成类似沃尔玛、IBM或者谷歌一样全球知名的来自中国的品牌。向海外市场扩张建立商业帝国，才是其雄心所在。

本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://pe.pedaily.cn/201607/20160712399477.shtml