投资全垒打
刘芹很低调，但在少数的采访或是分享中也能察觉到他内心的澎湃，还有不掩饰的小野心。他很勤奋，相信一万小时的原理，积累和大量的试错，是把握一个行业宏观规律的前提和必须做的功课。当然光是勤奋也不够，一万小时原理是必要不充分条件，很多时候还需要深度思考。
在刘芹看来早期的投资决策本质上是反人性的，创业者和投资人早期的时候都很孤独，因为早期投资的决策和普通人的认知是反的，它是非线性决策。如果一个项目过会时4个人都说好，一般是个平庸的项目，往往是只有一个人坚持的项目，是最好的项目。
“不要争一时之长短，重要的是你还活着，而不是你牛B，你死去。”晨兴投资的口诀是：长考、少投、精做、长期。长考，长期思考；少投，投资数量不是那么多；精做，投后的工作做精；长期，所有投资都是以长期的视角来做最终的判断和依据。
UC、YY 的投资都是雷军介绍的，那时刘芹和雷军经常一起互相探讨很多项目，一起工作时有一种一加一大于二的感觉。2007年当刘芹决定投资 UCweb，很多人不理解为什么要投手机浏览器。“因为它有价值，它在浏览器上面放了一个网站分类导航目录。”
这里就有一个非常有意思的核心细节。为什么在美国雅虎首先出现而后谷歌出现，把雅虎价值给打没了；在中国，却是先有了百度，但是很多年以后，出现了hao123的导航页？
“这说明中国有大量的网民是不知道怎么用拼音的，甚至是不知道怎么用搜索引擎的。”2007年，还是塞班的时代。塞班的特点，是用手机键盘输入汉字，很痛苦；用手机键盘，要去按住搜索框更加痛苦。所以我们的答案很简单：UCweb 在 2007 年塞班的无线互联网时代是流量聚合核心。
而这个决策的核心点， 就来自刘芹对 hao123 一个不起眼的现象的思考。在投资过程中刘芹出了好几次价，一次比一次高。有一次雷军也很好奇，问他在市场看不懂 UC 的早期阶段，为什么敢于那么激进？他答道“我是真的看好。”
随后和雷军的一次讨论组中，雷军问他，你选项目的标准是什么？刘芹笑道：“我就要home run（全垒打棒球术语，引申为赢最大的）；我说如果这公司没有IPO的潜力，我就不想投。”
至今，刘芹从事投资已有十六年有余，在他看来，投资是一门值得终身奉献时间、值得学习的职业，并且也成为了生活的一部分。最终总结出简洁而优美的原则来指导投资的复杂变量：Spend your quality time in the quality vision with the quality people。只花时间在值得的方向和优秀的创业者身上，成为最理解他们的人，全力以赴地帮助他们。
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本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://pe.pedaily.cn/201606/20160630399038.shtml
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